Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pengurus Pondok Pesantren Cipasung Tasikmalaya

Muhammad Sadan Alfauzi; Sri Sudiarti

doi:10.69693/ijmst.v4i3.13505

Authors

Muhammad Sadan Alfauzi Universitas Cipasung Tasikmalaya
Sri Sudiarti Universitas Cipasung Tasikmalaya

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13505

Keywords:

Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kinerja Pengurus, Pondok Pesantren, Cipasung

Abstract

Penelitian ini ingin melihat bagaimana budaya organisasi dan motivasi kerja mempengaruhi hasil kerja para pengurus Pondok Pesantren Cipasung Tasikmalaya. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif-verifikatif. Populasi penelitian terdiri dari para pengurus yang sedang aktif, dan pengambilan sampel dilakukan dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner berbentuk skala Likert, kemudian data tersebut dianalisis dengan bantuan software statistik melalui beberapa uji seperti uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, serta penghitungan koefisien determinasi. Penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi secara sebagian berdampak positif dan nyata terhadap hasil kerja pengurus. Selain itu, motivasi kerja juga memengaruhi kinerja pengurus secara positif dan secara signifikan. Secara bersamaan, budaya organisasi dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang cukup besar terhadap kinerja pengurus, sementara faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam model penelitian ini menjelaskan sisanya. Hasil penelitian ini menunjukkan betapa pentingnya meningkatkan nilai-nilai organisasi, menjaga disiplin, memperbaiki kerja sama antaranggota, memberi penghargaan, memberikan kesempatan untuk berprestasi, serta mengakui usaha dan kontribusi para pengurus. Artikel juga menekankan pentingnya melakukan pengecekan konsistensi data sebelum naskah akhir diberikan karena ada ketidaksesuaian dalam aspek administratif dan statistik pada beberapa bagian dari sumber naskah serta meningkatkan kesejahteraan secara menyeluruh bagi seluruh pengurus pesantren.

References

1. Adriansyah, A., & Rini M., P. (2024). Kajian budaya organisasi pada konteks organisasi pendidikan. JAMPEDIK, 1(2), 326–337. https://doi.org/10.59971/jamapedik.v1i2.69

2. Anggara, K. P., Sujana, I. W., & N. N. A. N. (2025). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening pada Koperasi Unit Desa Pedungan. Jurnal Emas, 6(1), 154–169.

3. Ansori, A. Z. (2022). Pengaruh motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pengurus Pondok Pesantren Bahrul Ulum (Induk) Tambakberas Jombang. JEMASI, 17(1), 34–38. http://117.74.115.107/index.php/jemasi/article/download/532/154

4. Armaijn, L., Darmayanti, D., Sonia, B., & Rochmat, H. (2024). Penerapan manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pengurus Pondok Pesantren Raudlatussalikin di Desa Rowokembu Kecamatan Wonopringgo Kabupaten Pekalongan.

5. Effendi, E., Wardoyo, D. T. W., & Surjanti, J. (2024). Work motivation as a changing factor in the effects of organizational culture and compensation on employee performance. Journal of Management, Accounting, General Finance and International Economic Issues, 3(4), 1014–1029. https://doi.org/10.55047/marginal.v3i4.1415

6. Faisal, A., Yuntina, L., Rachman, S., Dharmanto, A., & Pahrudin, C. (2024). Analisa budaya organisasi, pelatihan dan motivasi terhadap kinerja staf manajerial dimediasi oleh keterikatan karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 6(1), 18–35. https://doi.org/10.38035/jimt.v6i1.2733

7. Liu, G., Tsui, E., & Kianto, A. (2021). Knowledge-friendly organisational culture and performance: A meta-analysis. Journal of Business Research, 134, 738–753. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.05.048

8. Rahman, A., & Sudarwanto, T. (2022). Pengaruh komitmen organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Unit Penerbitan Pesantren Tebuireng Jombang. BIMA: Journal of Business and Innovation Management, 5(1), 84–92. https://doi.org/10.33752/bima.v5i1.5648

9. Saputri, Z. A., Karyatun, S., & Digdowiseiso, K. (2024). Effect of work motivation, physical work environment and organizational culture on employee performance at PT Binajasa Abadikarya Jakarta. International Journal of Social Service and Research, 4(2). https://doi.org/10.46799/IJSSR.V4I02.707

10. Siregar, E. M., & Khoiri, M. (2023). Pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Batam Hills Golf Resort. ECo-Buss, 6(1), 13–27. https://doi.org/10.32877/eb.v6i1.591

11. Soejarminto, Y., & Hidayat, R. (2022). Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Star Korea Industri MM2100 Cikarang. Ikraith-Ekonomika, 6(1), 22–32. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v6i1.2465

12. Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

13. Susanto, P. C., et al. (2021). An empirical study of leadership, organizational culture, conflict, and work ethic in determining work performance in Indonesia’s education authority. Heliyon, 7(7), e07698. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2021.e07698

14. Yassir, U., Hidayati, N., & Pardiman. (2020). Pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasional, dan motivasi terhadap kinerja (studi kasus pada pengurus Pondok Pesantren Sunan Drajat Lamongan). E-Jurnal Riset Manajemen, 73–87.

15. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational behavior. Pearson.