Pemberdayaan Masyarakat melalui Program Corporate Social Responsibility (CSR) PT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Kertapati Palembang di Kelurahan Kemang Agung RW 04

Fauziah Hanum; Wahyu Aji Nugroho; Muhammad Ihsan; Aleema Dhea; Della Ismonday

doi:10.69693/ijmst.v4i3.13374

Authors

Fauziah Hanum PT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Palembang
Wahyu Aji Nugroho PT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Palembang
Muhammad Ihsan PT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Palembang
Aleema Dhea Universitas Sriwijaya
Della Ismonday Universitas Sriwijaya

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13374

Keywords:

CSR, Pemberdayaan Masyarakat, Kelurahan Kemang Agung

Abstract

Program Kemang Agung Berdaya, Inovatif, dan Sejahtera (KABISA) merupakan bentuk Corporate Social Responsibility (CSR) PT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Kertapati Palembang yang diarahkan untuk meningkatkan kemandirian dan kesejahteraan masyarakat di Kelurahan Kemang Agung RW 04. Penelitian ini bertujuan menganalisis tahapan pemberdayaan masyarakat, efektivitas program berdasarkan indikator keberhasilan (outcome), serta kendala dan strategi pengembangan program. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, keterlibatan aktif, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program KABISA dilaksanakan melalui tiga subprogram, yaitu Rumah Pintar, Kelompok Usaha Bersama (KUB) Budidaya Hidroponik, dan KUB Budidaya Ikan Air Tawar. Ketiga subprogram tersebut telah menerapkan tahapan pemberdayaan yang meliputi penyadaran, pengkapasitasan, dan pendayaan. Rumah Pintar berkontribusi dalam meningkatkan akses pendidikan nonformal bagi anak-anak melalui kegiatan belajar rutin, sedangkan KUB hidroponik dan KUB budidaya ikan air tawar meningkatkan pengetahuan dan keterampilan masyarakat dalam kegiatan produktif. Kedua program ekonomi tersebut juga mulai memberikan manfaat berupa pemenuhan kebutuhan pangan dan tambahan pendapatan masyarakat. Efektivitas Program KABISA lebih terlihat pada peningkatan kapasitas dan keterampilan dibandingkan peningkatan ekonomi. Kendala yang ditemukan meliputi perbedaan kemampuan belajar anak, keterbatasan pemasaran hasil budidaya, serta belum optimalnya pemanfaatan mesin pembuat pelet. Oleh karena itu, diperlukan pembelajaran yang disesuaikan dengan kemampuan peserta, perluasan jaringan pemasaran melalui UMKM dan media digital, serta pendampingan teknis berkelanjutan untuk mendukung keberlanjutan dan optimalisasi manfaat program bagi masyarakat.

References

1. Assyakurrohim, D., Ikhram, D., Sirodj, R. A., & Afgani, M. W. (2022). Metode Studi Kasus dalam Penelitian Kualitatif. Jurnal Pendidikan Sains Dan Komputer, 3(01), 1–9.

2. Badan Pusat Statistik Kota Palembang. (2025). Kecamatan Kertapati dalam angka 2025. Diakses pada 23 Juli 2026

3. Hayati, N., Fitriyah, L. A., & Wijayadi, A. W. (2021). Pelatihan Budidaya Tanaman secara Hidroponik untuk Pemenuhan Kebutuhan Sayur Skala Rumah Tangga. JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat), 6(1), 537–545.

4. Helena, D., Senjaya, B., & Kurnia, I. (2025). Efektivitas Implementasi Csr Berbasis Pemberdayaan Masyarakat Dalam Meningkatkan Citra Perusahaan Pada Industri Migas. In JISIP-UNJA (Vol. 9, Number 2).

5. Lisnawati, L., Juhana, & Nirmala, S. D. (2024). Pengaruh Strategi Pembelajaran Berdiferensiasi terhadap Minat Belajar Siswa SD pada Mata Pelajaran Matematika. Jurnal Studi Guru Dan Pembelajaran, 7(2).

6. Malawat, M. S., Rumondang, Normansyah, Wahyuni, D., Suriono, H., Fhitri, N., Prasuanda, H., Siregar, H., Pase, A. K., Sibuea, I., & Syahputra, D. (2024). Pemberdayaan Masyarakat Tentang Usaha Budidaya Ikan Lele Dalam Meningkatkan Nilai Perekonomian Di Desa Bunut Seberang Kabupaten Asahan. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(1), 1158–1162.

7. Nurjani, M., & Resnawaty, R. (2023). Implementasi Corporate Soci Al Responsi Bili Ty (Csr) Pt Pertamina Melalui Program Pertamina Cerdas. Share: Social Work Journal, 13(1), 74–81.

8. Nurwulan, R. L., Kurniasih, N., & Umihani. (2022). PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) BIDANG LINGKUNGAN. Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial HUMANITAS, 4(1), 1–20.

9. Octaviani, F., Raharjo, S. T., & Resnawaty, R. (2022). Strategi Komunikasi dalam Corporate Social Responsibility Perusahaan Sebagai Upaya Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial HUMANITAS, 4(1).

10. Saputra, D. (2025). INTEGRASI NILAI-NILAI ISLAM DALAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN MELALUI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. Jurnal Penelitian Islam, 19(1), 174–196.

11. Shofia, L., Anisah, N., Pgri, S., & Jombang, D. (2020). Kinerja Lingkungan dan Corporate Social Responsibility Mempengaruhi Profitabilitas Perusahaan. JAD: Jurnal Riset Akuntansi & Keuangan Dewantara, 3(2), 122–133.

12. Sulistijanti, W., Nasihin, M., Nova, T., & Putri, M. R. T. (2025). Pemberdayaan Ekonomi dan Ketahanan Pangan Lokal Melalui Budidaya Ikan Lele Ramah Lingkungan. JURNAL ABDIDAS, 6(1), 12–23.

13. Wafiyah, L., Sajati, F. A., Ramadhan, T. Z., & Rusdianto, R. (2025). Budidaya Hidroponik Berbasis Ramah Lingkungan Guna Meningkatkan Produktivitas Ibu Rumah Tangga Di Desa Darsono Kabupaten Jember. Abdi Wiralodra : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7(2).

14. Wrihatnolo, R. R., & Riant, N. D. (2007). Manajemen Pemberdayaan: Sebuah Pengantar dan Panduan untuk Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta: Elex Media Komputindo.

15. Yonanta, A. F., Rigianti, H. A., & Purnomo, H. (2024). Peningkatan Kemampuan Literasi Dan Numerasi Dengan Model Pembelajaran Berdiferensiasi Siswa Kelas V Sd Negeri Tlogo. Jurnal Dikdas Bantara, 7(1), 76–87.