Pengaruh Program Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Koperasi Sinergi Jaya Andalan Cibinong Kabupaten Bogor

Authors

  • Resti Kurniasari Waruwu Universitas Pamulang
  • Muhammad Gandung Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13333

Keywords:

Training Program, Work Discipline, Employee Performance

Abstract

This study aims to examine the effect of training programs (X1) and work discipline (X2) on employee performance (Y) at Koperasi Sinergi Jaya Andalan, a savings-and-loan cooperative in Cibinong, Bogor Regency. A quantitative associative approach was employed. The population comprised all 65 permanent employees, and a saturated sampling (census) technique was applied so that all 65 employees served as respondents. Data were collected through a Likert-scale questionnaire and analyzed using simple and multiple linear regression, the product-moment correlation coefficient, the coefficient of determination, and the t-test and F-test with SPSS version 25. Partial results show that the training program has a positive and significant effect on employee performance (t-count 32.899 > t-table 1.66940; R² = 94.5%), and work discipline also has a positive and significant effect (t-count 43.810 > t-table 1.66940; R² = 96.8%), indicating that work discipline is the more dominant predictor. Simultaneously, training programs and work discipline have a positive and significant effect on employee performance (F-count 1,122.420 > F-table 3.15; R² = 97.3%), while the remaining 2.7% is explained by other factors outside the model. It is therefore concluded that improving the relevance of training programs together with strengthening work discipline is an effective strategy for enhancing employee performance in cooperative institutions.

References

1. Azis, M. B. A., & Jaya, U. A. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Bina San Prima Sukabumi. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 1192, 304-317.

2. Fernanda, O., & Mariyanti, E. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 2(3), 902-916. https://doi.org/10.21776/jki.2023.02.3.23

3. Hasibuan, W., & Aisyah, S. (2023). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor DPRD Labuhan Batu. Jurnal Minfo Polgan, 12(2), 2115-2120. https://doi.org/10.33395/jmp.v12i2.13167

4. Hormati, N. L. G., Sambara, K., & Bandhaso, M. (2025). Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Claro di Makassar Sulawesi Selatan. Indonesia Economic Jurnal, 1(2), 635-664.

5. Indrastuti, S. (2020). Manajemen Sumberdaya Manusia Stratejik (Edisi Revisi). UR Press Pekanbaru.

6. Julian, D. O., & Amalya, N. T. (2025). Pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Altrak 1978 Jakarta Selatan. AMANAH: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 3(1), 35-43. https://doi.org/10.70451/amanah.v3i1.166

7. Marsudi, M. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Abadi. Manajerial Dan Bisnis Tanjungpinang, 7(1), 14-19. https://doi.org/10.52624/manajerial.v7i1.2427

8. Mukrodi, Cation, M., & Sutoro, M. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Unpam Press.

9. Nurlina, N. (2025). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT ABC Jakarta. Jurnal Lentera Bisnis, 14(3), 3555-3562. https://doi.org/10.34127/jrlab.v14i3.1755

10. Pitaloka, F. (2025). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Poli Warna Indonesia. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 11(6), 5956-5963. https://doi.org/10.35870/jemsi.v11i6.5620

11. Pratiwi, S. R., & Sari, I. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 2(3), 902-916. https://doi.org/10.21776/jki.2023.02.3.23

12. Rusdian, A., Jusriadi, E., & Soraya, Z. (2025). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam Sipakatallasa Kota Makassar. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 3(4), 1848-1857. https://doi.org/10.31004/jerkin.v3i4.617

13. Rusilowati, U., Marbun, T., Baltasar, S., & Hendayana, A. T. (2025). Manajemen Sumber Daya Manusia: Planning, Organizing, Actuating, Controlling, Evaluation. Trend Media.

14. Rusilowati, U., Yuna, A., & Baltasar, S. (2025). Metodologi Penelitian. Trend Media.

15. Sari, A. L., & Isyanto, P. (2024). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Toko Kue Alessia Cake. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 1(2), 673-686.

16. Sari, S., & Lase, P. H. K. (2021). Pengaruh Pelatihan, Komunikasi, Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara Medan. Jimek: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi, 4(1), 47-65.

17. Setyawati, A., & Arifin, K. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Perseroda) Di Kabupaten Tabalong. Journal of Asia Pacific Biodiversity, 7.

18. Siagian, S. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yayasan Drestanta Pelita Indonesia.

19. Sina, I. (2024). Metodologi Penelitian Kualitatif Dan Kuantitatif Untuk Ilmu Sains. Widina Media Utama.

20. Sugiarti, E. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia: Mengelola Potensi untuk Keunggulan Kompetitif. PT Dewangga Energi Internasional.

21. Sugiyono. (2019a). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Alfabeta.

22. Sumarmi, S. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia. Eureka Media Aksara.

23. Tamamala, M. A., Tamalene, A., & Ambon, P. N. (2024). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Jasa Raharja Cabang Maluku. Jurnal Administrasi Terapan, 3(2), 465-476.

24. Wahidiah, S., & Kurniawan, P. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas XYZ. Jurnal Bisnisman: Riset Bisnis Dan Manajemen, 2(2), 36-46. https://doi.org/10.52005/bisnisman.v2i2.29

Downloads

Published

24-08-2026

How to Cite

Waruwu, R. K., & Gandung, M. (2026). Pengaruh Program Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Koperasi Sinergi Jaya Andalan Cibinong Kabupaten Bogor . Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, 4(3), 4556–4562. https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13333