Pengaruh Kompensasi Karyawan dan Motivasi Intrinsik Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Batik Building Material di Serang Banten

Silvi Adiyani; Bambang Purnomo Yanuarso

doi:10.69693/ijmst.v4i3.13220

Authors

Silvi Adiyani Universitas Pamulang
Bambang Purnomo Yanuarso Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13220

Keywords:

Kompensasi, Motivasi Intrinsik, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi intrinsik terhadap kinerja karyawan pada PT Batik Building Material di Serang, Banten. Variabel kompensasi diukur melalui indikator gaji, upah, insentif, serta benefit dan service. Variabel motivasi intrinsik diukur melalui indikator prestasi yang diraih, tanggung jawab, kepuasan kerja, pengakuan, kemajuan, pekerjaan itu sendiri, dan kemungkinan berkembang. Sementara itu, variabel kinerja karyawan diukur melalui indikator kualitas kerja, kuantitas kerja, ketepatan waktu, efektivitas, dan kemandirian. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 348 karyawan. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan metode probability sampling, maka sampel yang diperoleh sebanyak 78 responden. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan SPSS versi 26. Teknik analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear sederhana, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 4,326 > t tabel 1,665 dan signifikansi < 0,001. Motivasi intrinsik juga secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 7,186 > t tabel 1,665 dan signifikansi < 0,001. Secara simultan, kompensasi dan motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai F hitung sebesar 37,104 > F tabel 2,375 dan signifikansi < 0,001. Nilai koefisien determinasi sebesar 49,7% menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi intrinsik mampu menjelaskan kinerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar 50,3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.

References

1. Afandi, A. (2021). Pengaruh kompetensi dan disiplin terhadap kinerja dengan etos kerja sebagai variabel mediasi di Kecamatan Lubuk Sikaping. Jurnal Terapan Pemerintahan Minangkabau, 1(1), 33–46. https://doi.org/10.33701/jtpm.v1i1.1872

2. Agustina, R., Nur’aini, S., Nazla, L., Hanapiah, S., & Marlina, L. (2023). Era digital: Tantangan dan peluang dalam dunia kerja. Journal of Economics and Business, 1(1), 1–8. https://doi.org/10.61994/econis.v1i1.138

3. Al-Dmour, H., Al-Dmour, R., Al-Dmour, Y., & Al-Dmour, A. (2026). Redefining job satisfaction in the digital era: Herzberg’s two-factor theory and the mediating role of digital transformation in higher education. Education and Information Technologies, 31(9), 2461–2488. https://doi.org/10.1007/s10639-025-13884-z

4. Alieffiansyah, M. K., Arifin, M. Z., & Ismail, I. (2024). Tantangan dan peluang MSDM terhadap perkembangan teknologi. Jurnal Media Akademik (JMA), 2(12). https://doi.org/10.62281/v2i12.1246

5. Amarullah, A., Imaniah, I., & Muthmainnah, S. (2023). Pengembangan sumber daya manusia (SDM) di era digital melalui pelatihan sertifikasi kompetensi di Universitas Muhammadiyah Tangerang. Prosiding Simposium Nasional Multidisiplin (SinaMu), 4, 479. https://doi.org/10.31000/sinamu.v4i1.7956

6. Audina, B. P., Praditya, R. D., & Efendi, S. (2022). Pengaruh motivasi intrinsik, kompensasi financial dan iklim organisasi dengan organizational citizenship behavior (OCB) karyawan sebagai variabel intervening dan dampaknya terhadap kinerja di PT. Central Mega Kencana. Serat Acitya, 11(2), 217–236. https://doi.org/10.56444/sa.v11i2.937

7. Fachrezi, H., & Khair, H. (2020). Pengaruh komunikasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 107–119. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4834

8. Fauzan, A. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja dan motivasi karyawan di perusahaan manufaktur. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(2), 1860–1880. https://doi.org/10.31955/mea.v6i2.2292

9. Febrianto, A., & Yanuarso, B. P. (2024). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan divisi Tele Asset Management pada PT BFI Finance Tbk di Kota Tangerang Selatan. Journal of Research and Publication Innovation, 2(1), 1395–1402. https://jurnal.portalpublikasi.id/index.php/JORAPI/article/view/765

10. Firdaus, F., Lestari, N., Khuzaini, K., & Mardah, S. (2025). Dampak pelatihan dan pengembangan karier terhadap produktivitas karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT. Cakra Kencana Lestari. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2), 158–170. https://doi.org/10.35130/nd92av81

11. Firnanda, F., Isabella, A. A., & Novalita, N. (2025). Pengaruh motivasi kerja intrinsik dan ekstrinsik terhadap kinerja karyawan PT. Citra Andalan Rasa. JUMBIWIRA: Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan, 4(3), 458–466. https://doi.org/10.56910/jumbiwira.v4i3.3138

12. Gao, J. (2024). R-squared (R²): How much variation is explained? Research Methods in Medicine & Health Sciences, 5(4), 104–109. https://doi.org/10.1177/26320843231186398

13. Harianty, R. E., Zulkifli, & Masyhuri. (2025). Pengaruh perceived value terhadap keputusan menabung di Bank Syariah Indonesia KC Watampone. Arus Jurnal Sosial dan Humaniora, 5(2), 1937–1947. https://doi.org/10.57250/ajsh.v5i2.1229

14. Haryanto, M., & Mukrodi, M. (2022). Pengaruh motivasi intrinsik terhadap kinerja pegawai pada Badan Pusat Statistik Kota Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(2), 216–222. https://doi.org/10.32493/JEE.v4i2.17122

15. Hindriari, R., & Rosa, T. F. (2025). Pengaruh motivasi intrinsik dan insentif terhadap kinerja pegawai pada PT Pos Indonesia (Persero) Kota Tangerang. Scientific Journal of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 8(2), 428–436. https://doi.org/10.37481/sjr.v8i2.1071

16. Pangestu, S. H., & Wicaksari, E. A. (2025). Strategi kompensasi adaptif dalam menghadapi dinamika ekonomi dan tantangan kinerja karyawan. Bookchapter Manajemen SDM, 1, 208–230. https://doi.org/10.15294/msdm.v1i1.311

17. Pitaloka, I., & Widyastuti, D. D. (2025). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan tetap pada industri perakitan energi terbarukan. Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya, 4(2), 56–62. https://doi.org/10.54371/jms.v4i2.891

18. Ramdhani, R. R., & Sari, R. (2026). Pengaruh motivasi intrinsik dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Binayasa Karya Pratama Cabang Jakarta Melawai. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 4(6), 263–271. https://doi.org/10.61722/jiem.v4i6.10699

19. Soni, I., & Purnamarini, T. R. (2023). Pengaruh motivasi intrinsik pada kepuasan kerja dan dampaknya pada organizational citizenship behavior. Journal of Business, Finance, and Economics (JBFE), 4(2), 266–277. https://doi.org/10.32585/jbfe.v4i2.4707

20. Ubaidillah, M. J. F., Setiadi, P. B., & Rahayu, S. (2023). Pengaruh kompetensi, pelatihan, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Journal on Education, 5(4), 10892–10900. https://doi.org/10.31004/joe.v5i4.2006

21. Wismawati, K. T., Mashar, R., & Zuhairi, A. (2024). Pengaruh kemampuan komunikasi interaktif dan motivasi intrinsik terhadap kinerja guru prakarya. Education and Social Sciences Review, 5(2), 183–190. https://doi.org/10.29210/07essr491300