Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Astra Honda Motor

Authors

  • Ahmad Septian Zulianta Institut Bisnis dan Multimedia asmi

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13055

Keywords:

Pelatihan Kerja dan Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian dengan judul Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Astra Honda Motor. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Astra Honda Motor. Jenis penelitian yang digunakan penelitian lapangan, dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan dengan teknik analisis kuantitatif deskripif, dengan probalitas.sampling. Populasi dan sampel sama, sampel jenuh yaiu semua karyawan dijadikan sebagai responden berjumlah 30 orang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan yang dilakukan berdasarkan  pada karyawan berada dalam kategori baik dan kinerja karyawan termasuk dalam kategori sangat baik. Kemudian menggunakan formula regresi linear sederhana yang mengandung koefisien regresi positif signifikan, artinya bahwa pelatihan memiliki dampak positif erhadap kinerja karyawan. Test signifikansi dengan α = 5% diperoleh dari hitungan (3,348) > t tabel (2,024) kemudian Ho ditolak, memiliki arti bahwa memiliki pengaruh dari pelatihan terhadap kinerja karyawan mengandung nilai yang menunjukan dampak pelatihan 28,6% berada kinerja karyawan dan mengingat 71,4% dipengaruhi oleh faktor lain.  Temuan tersebut menegaskan bahwa pelatihan kerja menjadi salah satu instrumen pengembangan sumber daya manusia yang dapat mendukung peningkatan pengetahuan, keterampilan, ketepatan penyelesaian tugas, serta kualitas kerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu mempertahankan pelaksanaan pelatihan secara terencana dan menyesuaikan materi maupun metode dengan kebutuhan pekerjaan agar manfaat pelatihan dapat diterapkan secara optimal dalam aktivitas kerja sehari-hari.

References

AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2019, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.

Aruan, D., A. (2013). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sucofindo (Persero) Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen| Volume 1 Nomor 2 Maret 2013.

Armiaty, R dan Zakhyadi, A. (2014). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Frontliner (Bank Kalsel). Jurnal Wawasan Manajemen Volume 2 Nomor 2 Juni 2014.

http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/478

https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/7548 https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jab/article/view/21071

Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia Dan Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE.

Hartatik, Puji Indah. 2014. Buku Praktis Mengembangkan SDM. Jogjakarta: Laksana.

Hasibuan, Malayu S.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara

http://www.definisi-pengertian.com/2015/06/definisi-atau-pengertian-pelatihan.html https://jurnal.pnj.ac.id/index.php/epigram/article/view/805 https://konsultanpelatihankaryawan.com/pengertian-kinerja/ https://mekari.com/blog/indikator-kinerja/ https://usd.ac.id/biro/personalia/daftar.php?id=fasilitas&noid=26&offset=10

Kaswan. 2011. Pelatihan dan Pengembangan untuk Meningkatkan Kinerja SDM. Bandung: Alfabeta.

Khaeruman (2021). Pelaksanaan Training Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo Vol 7 No 2 Desember 2021

kompasiana.com/ida66941/61bff4517a6d8805a94e4644/peran-manajemen-sumber-daya- manusia-dalam-organisasi

Lestari, Adistri Novita. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Tirtayasa Ekonomika Vol. 13 No 2 Oktober 2018

Mamangkey, Trisofia Junita (2015). Pengaruh Pelatihan, Pengalaman dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bangun Wenang Beverages Company Manado. Jurnal EMBA Vol.3 No.1 Maret 2015

Mangkunegara, Anwar Prabu, 2017. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Bandung: Refika Aditama.

Marwansyah. 2014. Analisis Kinerja Pegawai. Jakarta: Bintang Aksara Group.

Mathis, R.L. & J.H. Jackson. 2006. Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.

Nurul Khastelia Hartomo, Bachruddin Saleh Luturlean. 2020, Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pusat PT. Pos Indonesia, (Persero) Bandung, JIMEA, Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Vol. 4 No. 1

Purwodono (2018). Pengaruh Pelatihan Tenaga Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Cabang Manado, Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 6 No. 4 Tahun 2018

Rahmawanti, dkk. 2014. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Cakrawala Foundation. Jurnal Ekonometrik Vol. 3 Nomor 2.

Ramadhan, Anggia (2021). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Abdi Ilmu Vol 14 No 2 (2021)

Rivai, Veithzal, 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 3, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Safitri, Erma. 2013. “Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan”. Dalam Jurnal Ilmu Manajemen, Volume 1 No. 4. Juli 2013

Sinambela, Litjen Poltak. 2012. Kinerja Pegawai Teori, Pengukuran dan Implikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sugiarti (2016). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Padma Ardya Aktuaria Jakarta. Epigram Vol. 13 No. 1 April 2016

Triasmoko, Denny (2014). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Penelitian pada Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Kota Kediri. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) Vol. 12 No. 1 Juli 2014

Veithzal Rivai. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6, PT. Raja Grafindo Persada, Depok

Downloads

Published

15-08-2026

How to Cite

Zulianta, A. S. (2026). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Astra Honda Motor. Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, 4(3), 3730–3737. https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13055