Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Valindo Inti Pratama Trans

Putri Herdhita; Anis Fitriyasari; Suyono

doi:10.69693/ijmst.v4i3.13023

Authors

Putri Herdhita Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT Surabaya
Anis Fitriyasari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT Surabaya
Suyono Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13023

Keywords:

Kepuasan Kerja, Kompensasi, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Valindo Inti Pratama Trans. Sumber daya manusia merupakan aset strategis yang berperan penting dalam menentukan keberhasilan dan daya saing perusahaan. Berdasarkan hasil pra-survei Key Performance Indicator (KPI), sebagian besar karyawan PT Valindo Inti Pratama Trans memperoleh penilaian kinerja pada kategori B, yang menunjukkan bahwa kinerja karyawan belum mencapai kondisi optimal. Kondisi tersebut diduga dipengaruhi oleh tingkat kepuasan kerja dan sistem kompensasi yang belum sepenuhnya memenuhi harapan karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kedua variabel tersebut terhadap kinerja karyawan sekaligus memberikan rekomendasi bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas kerja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Populasi penelitian berjumlah 30 karyawan, dan seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui studi pustaka, observasi, dan penyebaran kuesioner yang diukur menggunakan skala Likert. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja dan kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kepuasan kerja melalui lingkungan kerja yang kondusif, hubungan kerja yang harmonis, serta sistem kompensasi yang adil dan kompetitif dapat meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk terus mengevaluasi kebijakan kompensasi dan meningkatkan kepuasan kerja guna mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

References

Andriani, A., & Faris, R. M. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. SENAKOTA - Seminar Nasional Ekonomi dan Akuntansi, 1(1), 10–15. https://doi.org/10.71282/jurmie.v2i7.631

Darianto, Mas’adah, Mu’ah, Ariefin, M. S., & Sayyid, M. (2026). Pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non-finansial terhadap kinerja karyawan di RS Muhammadiyah Babat. Media Mahardhika, 24(2), 277–285.

Erpani, M. A., Budiman, A., & Hidayatullah, G. M. (2025). Kinerja pegawai bidang pengelolaan perikanan budidaya dalam pengembangan ekonomi masyarakat pada Dinas Perikanan Kabupaten Hulu Sungai Utara. Jurnal Kebijakan Publik, 2(1), 13–164.

Fadhilatul Hasnah, & Asyari, D. P. (2022). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di rumah sakit: Systematic review. JUKEJ: Jurnal Kesehatan Jompa, 1(1), 89–97. https://doi.org/10.55784/jkj.vol1.iss1.209

Faridhatun Nafi’ah, Setiyadi, A. Y., Wakhidatun, T. U. N., Setiawan, A., & Sijabat, R. (2025). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi, 2(7), 164–169. https://doi.org/10.71282/jurmie.v2i7.631

Filzana, L. (2024). Pengaruh kompensasi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT PLN (Persero) UP3 Sijunjung. Interdisciplinary Journal of Computer Science, Business Economics, and Education Studies (ICESB), 1, 216–225.

Ido, M., Hara, I., Irian, M., Komber, S., Likewati, W. O., Munzir, M., Pendidikan, U., & Sorong, M. (2026). Studi empiris pengaruh kompensasi, beban kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 13, 688–700.

Makassar, U. N., Islam, U., & Alauddin, N. (2026). Populasi dan sampel: Konsep dan prosedur dalam penelitian pendidikan. Nur Isra’ Ahmad.

Permana, T. R., & Artisti, V. N. (2026). Analisa faktor kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan perusahaan UMKM Cipuk Dr Putra. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 12, 238–243.

Rifka Alkhilyatul Ma’rifat, I Made Suraharta, & I. I. J. (2024). No Title. 2, 306–312.

Syarweny, N. (2023). Pengaruh kecerdasan emosional dan iklim organisasi terhadap kepuasan kerja dosen Politeknik Negeri Jakarta. Journal of Management and Business Review, 20(1), 81–101. https://doi.org/10.34149/jmbr.v20i1.240

Terhadap, K., Karyawan, K., & Dinas, D. I. (2025). Tugas Akhir. Rizal Muttaqin Hadul.

Toy, T. C., Nursiani, N. P., Nafie, R. E. I., & Timuneno, T. (2026). Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada SPBU Oebelo. Jurnal Ekonomi & Ilmu Sosial, 7, 821–830.

Wulandari, A., & Saputro, A. H. (2026). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Yayasan Segar Herang Bersama Kabupaten Bandung Barat. Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 4, 2806–2814.

Wulandari, D., & Heryanda, K. K. (2026). Peran mediasi organizational citizenship behavior pada pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Bisma: Jurnal Manajemen, 12(1), 1–13.