Penguatan Kelembagaan Karang Taruna Dalam Pengembangan Generasi Muda Di Rw 08 Kelurahan Kebraon Surabaya

Authors

  • Calvin Saputra Taragusti Universitas Bhayangkara Surabaya
  • Fierda Nurany Universitas Bhayangkara Surabaya
  • Bagus Kurniawan Universitas Bhayangkara Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.12261

Keywords:

Penguatan Kelembagaan Karang Taruna, Pengembangan Generasi Muda, Organisasi Kepemudaan

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis penguatan kelembagaan karang taruna dalam pengembangan generasi muda di RW 08 Kelurahan Kebraon Surabaya, mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi penghambat, serta menjelaskan upaya dilakukan organisasi dalam meningkatkan peran kelembagaan. Penelitian ini memakai pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Informan penelitian terdiri atas Ketua Karang Taruna, Sekretaris, Bendahara, Pembina, anggota Karang Taruna, serta tokoh masyarakat yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penguatan kelembagaan Karang Taruna RW 08 Kelurahan Kebraon dilakukan melalui pengembangan kapasitas individu pengurus, penguatan sistem organisasi, serta pengembangan kemitraan dengan berbagai pihak. Pengembangan kapasitas individu terlihat dari pemahaman pengurus terhadap tugas dan fungsi organisasi serta keterlibatan aktif dalam pelaksanaan program kerja. Penguatan sistem organisasi diwujudkan melalui koordinasi, pembagian tugas, dan penerapan musyawarah dalam pengambilan keputusan. Selain itu, organisasi juga menjalin kemitraan dengan RT, RW, Kelurahan, Karang Taruna Kota Surabaya, UMKM, dan pihak swasta untuk mendukung pelaksanaan kegiatan. Meskipun demikian, penguatan kelembagaan masih menghadapi berbagai kendala berupa keterbatasan sumber daya manusia dan anggaran organisasi. Oleh karena itu, Karang Taruna terus melakukan berbagai upaya melalui peningkatan koordinasi, regenerasi anggota, penerapan sistem demokrasi, serta pengembangan jaringan kerja sama agar organisasi mampu menjalankan fungsi sosialnya secara berkelanjutan dalam pengembangan generasi muda.

References

Fadiyah, 2022. Pengaruh Koordinasi, Komunikasi, Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Badan Pendidikan Dan Pelatihan Keuangan (Bppk) Kementrian Keuangan Republik Indonsesia. Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Gadjah Mada.

Faozan, H. (2006). PEMERINTAH DAERAH SEBAGAI AGENDA UTAMA OPTIMASI Latar Belakang Wilayah Perbatasan Indonesia Dan Permasalahan Pengelolaannya. Borneo Adm PKP2A III LAN, 23–35.

Komala, E., Rabathy, Q., Yusron, K. M., & Nabilah, K. (2022). Pengembangan Kemampuan Karang Taruna Melalui Communication Skills Dalam Mempromosikan Agro Wisata Di Desa Mekarwangi Kecamatan Sindang Kerta Kabupaten Bandung Barat. Jurnal Abdimas Sang Buana, 3, 52–59.

Lepa, O., Pangemanan, S. (2019). Peran Pemerintah Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Dalam Pembangunan Pertanian (Studi Di Kecamatan Passi Timur). Jurnal Eksekutif. 3(3) 38-54

Lumintang.,V.P.K.&, R. N. Taroreh 2022. Pengaruh Kedisplinan Kerja Dan Koordinasi Terhadap Kinerja Pegawai Balai Pelaksanaan Jalan Nasional Sulawesi Utara.Jurnal EMBA Vol. 10 No. 1 Januari 2022, Hal 1682-1693

Milen, Anelli, (2004) Pegangan Dasar Pengembangan Kapasitas. Diterjemahkan Secara Bebas. Yogyakarta : Pondok Pustaka Jogja.

Pratama, F. F., & Rahmat, R. (2018). Peran Karang Taruna Dalam Mewujudkan Tanggung Jawab Sosial Pemuda Sebagai Gerakan Warga Negara. Jurnal Civics: Media Kajian Kewarganegaraan, 15(2), 170–179. Https://Doi.Org/10.21831/Jc.V15i2.19182

Ratnasari, J,D., Makmur, M., Ribawanto,H. 2013. Pengembangan Kapasitas (Capacity Building) Kelembagaan Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 1(3).103-110.

Rohana., Martaliah,N,F., Agustin,R,F., Arsika, A,T., Astuty, H,P. 2025. Analisis Anggaran Sebagai Upaya Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Biaya Operasional CV. Putra Madina Kota Jambi. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi, 2(1),1-7.

Roziana Febrianita, Chrystia Aji Putra, & Latif Ahmad Fauzan. (2024). Peningkatan Keterampilan Remaja Karang Taruna Dalam Digital Personal Branding Melalui Pelatihan Videografi Di Kelurahan Bendo Kota Blitar. Bumi : Jurnal Hasil Kegiatan Sosialisasi Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(3), 108–116. Https://Doi.Org/10.61132/Bumi.V2i3.308

Sherli, N., 2022. Manajemen Sumber Daya Manusia Di MIS Piladang. Jurnal Pendidikan Dan Ilmu Pendidikan,7(1), 10-15.

Susanto, H. A. (2015). Pemahaman Pemecahan Masalah Berdasar Gaya Kognitif (1st Ed.). Yogyakarta: DEPUBLISH

Downloads

Published

28-07-2026

How to Cite

Taragusti, C. S., Nurany, F., & Kurniawan, B. (2026). Penguatan Kelembagaan Karang Taruna Dalam Pengembangan Generasi Muda Di Rw 08 Kelurahan Kebraon Surabaya. Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, 4(3), 1795–1802. https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.12261