Rekonstruksi Model Strategis UMKM Berbasis Kearifan Lokal Dalam Ekosistem Ekonomi Pariwisata: Studi Fenomenologi Pada Kawasan Wisata Bulusan, Kudus

Muhamad Wahyudi; Nur Wulan Intan Palupi; Achmad Yoki Febrima

doi:10.69693/ijmst.v4i3.11464

Authors

Muhamad Wahyudi Universitas Safin Pati
Nur Wulan Intan Palupi Universitas Safin Pati
Achmad Yoki Febrima Universitas Safin Pati

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.11464

Keywords:

UMKM, Kearifan Lokal, Pariwisata Berkelanjutan, Strategi Bisnis, Bulusan Kudus

Abstract

Sektor UMKM merupakan pilar utama dalam pengembangan perekonomian pariwisata, Akan tetapi, kelemahan dalam diferensiasi kultural sering kali menjadi penghambat utama terciptanya keunggulan kompetitif berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan ulang model strategis UMKM melalui internalisasi kearifan lokal sebagai sumber daya kompetitif di dalam ekosistem pariwisata. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain fenomenologi, penelitian ini melibatkan 15 pelaku UMKM, pengelola destinasi, dan pemangku kepentingan di Kawasan Wisata Bulusan, Kudus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan observasi partisipan, kemudian dianalisis menggunakan analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kearifan lokal di Kudus (nilai religius, etos kerja dan kejujuran) belum terinternalisasi secara optimal dalam strategi bisnis UMKM. Penelitian ini menghasilkan "Model LOCAL-STRAT" (Local Wisdom Integration for Sustainable Tourism Strategy), yang terdiri dari empat dimensi: Identifikasi Nilai, Internalisasi Budaya, Inovasi Produk, dan Kolaborasi Ekosistem. Model ini menawarkan kerangka kerja bagi UMKM untuk mengubah kearifan lokal menjadi competitive advantage yang sulit ditiru, sekaligus mendukung keberlanjutan ekonomi dan budaya daerah.

References

Ariawan, J. (2022). Peranan Manajemen Sdm Sebagai Kebangkitan Umkm Ditengah Pandemi Pada Komunitas Umkm Pasar Lama Kota Tangerang. Jurnal Pengabdian Mandiri, 1(3), 395–400.

Azizah, S. N., & Muhfiatun. (2020). "Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Kearifan Lokal Pandanus Handicraft Dalam Menghadapi Pasar Modern: Perspektif Ekonomi Syariah". Aplikasia: Jurnal Aplikasi Ilmu-Ilmu Agama, 17(2), 63-78.

Bps Indonesia. (2024). Statistik Indonesia 2024. Jakarta: Badan Pusat Statistik. Https://Www.Bps.Go.Id

Darwin. (2018/2021). Umkm Dalam Perspektif Pembiayaan Inklusif Di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Pembangunan, 26(1), 45-60.

Gunawan, A. (2023). Transformasi Kapasitas Sdm Dalam Umkm Desa Wisata: Studi Kasus Di Kampung Singgah, Desa Sade, Lombok. Jurnal Tirakat: Kajian Pariwisata Dan Budaya, 4(1), 23-38. Https://Journal.Literasisainsnusantara.Com/Index.Php/Tirakat

Hasanah, U., & Driss, B. (2023). The Policy On Tourism Msmes In Indonesia And Algeria: Sustainability And Challenges. Journal Of Legal Studies And Research, 5(2), 45-67.

Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos, 6(1), 51–58.

Kementerian Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia. (2023). Pedoman Pengembangan Desa Wisata Berkelanjutan. Jakarta: Kemenparekraf Ri.

Nair, V., Munikrishnan, U. T., Rajaratnam, S. D., & King, N. (2022). Sustainable Community-Based Tourism And Local Economic Development: A Systematic Literature Review. Sustainability, 14(19), 12351. Https://Doi.Org/10.3390/Su141912351

Pemerintah Kabupaten Kudus. (2023). Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah (Ripparda) Kabupaten Kudus. Dinas Pariwisata Kabupaten Kudus.

Suci, Y. R. (2017). Perkembangan Umkm (Usaha Mikro Kecil Dan Menengah) Di Indonesia.

Un Tourism. (2024). World Tourism Barometer, Volume 22(1). Madrid: Un Tourism. Https://Www.Unwto.Org/Tourism-Data/World-Tourism-Barometer

Unwto. (2022). Tourism And Rural Development. World Tourism Organization.

Wardiyanta. (2023). Ekonomi Pariwisata (Bmp Spar4214). Tangerang Selatan: Universitas Terbuka. Isbn: 9786234809343