Penerapan IT Service Management (ITSM) Berbasis ITIL Dalam Meningkatkan Kualitas Layanan Informasi Pada Perusahaan

Authors

  • Sukma Anjeliana STMIK Borneo Internasional Balikpapan
  • Muhammad Rafi Khairullah STMIK Borneo Internasional Balikpapan
  • Junaidi Febrian STMIK Borneo Internasional Balikpapan
  • Tania Fara Dika STMIK Borneo Internasional Balikpapan
  • Yodi Pratama STMIK Borneo Internasional Balikpapan
  • Komputerio Akbar STMIK Borneo Internasional Balikpapan

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.11372

Keywords:

ITSM, ITIL, Operasional Layanan, Manajemen Layanan TI, Kualitas Layanan Informasi

Abstract

Perkembangan teknologi informasi mendorong perusahaan untuk menyediakan layanan informasi yang berkualitas, efektif, aman, dan berorientasi pada kebutuhan pengguna. Dalam mendukung pengelolaan layanan tersebut, penerapan Information Technology Service Management (ITSM) berbasis Information Technology Infrastructure Library (ITIL) menjadi salah satu pendekatan yang relevan karena menyediakan kerangka kerja terstruktur dalam merancang, mengelola, mengoperasikan, dan meningkatkan layanan teknologi informasi secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan ITSM berbasis ITIL dalam meningkatkan kualitas layanan informasi pada perusahaan, khususnya pada domain Service Operation yang mencakup Incident Management, Problem Management, Request Fulfillment, dan Access Management. Metode penelitian yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan deskriptif kualitatif melalui pengumpulan dan analisis berbagai artikel ilmiah, buku, prosiding, serta publikasi yang relevan dengan ITSM dan ITIL. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan ITIL mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan layanan teknologi informasi melalui prosedur kerja yang lebih terstandar, terdokumentasi, dan berorientasi pada pengguna. Incident Management membantu mempercepat pemulihan layanan ketika terjadi gangguan, Problem Management berperan dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah berulang, Request Fulfillment meningkatkan kecepatan pemenuhan permintaan layanan, sedangkan Access Management memperkuat keamanan dan pengendalian hak akses data. Selain itu, penerapan ITSM berbasis ITIL juga berkontribusi terhadap peningkatan efisiensi operasional, pengurangan risiko layanan, peningkatan kepuasan pengguna, serta dukungan terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Dengan demikian, ITSM berbasis ITIL dapat menjadi strategi efektif dalam meningkatkan kualitas layanan informasi secara berkelanjutan, meskipun penerapannya tetap memerlukan dukungan manajemen, kesiapan sumber daya manusia, dan evaluasi layanan secara berkala.

References

Agustina, H., Kamila, A.N., Mukaromah, S., 2021. Analisis Manajemen Layanan Teknologi Informasi Berbasis Framework Information Technology Infrastructure Library (ITIL) V3 pada SMA XYZ. ILKOMNIKA: Journal of Computer Science and Applied Informatics, 3(3), 323-329. https://doi.org/10.28926/ilkomnika.v3i3.392

Agustina, R., Pratama, A., & Nugroho, H. (2021). Implementasi teknologi informasi dalam meningkatkan kinerja organisasi. Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi, 12(2), 45–55.

Deyantoro, M., Rahman, A., & Sari, D. (2022). Tata kelola teknologi informasi menggunakan framework ITIL. Jurnal Sistem Informasi, 18(1), 34–44.

Handayani, N., & Aziz, M. (2020). Pemanfaatan teknologi informasi dalam dunia pendidikan. Jurnal Pendidikan Informatika, 5(1), 11–20.

Handayani, R.D., Aziz, R.A., 2020. Framework Information Technology Infrastructure Library (ITIL V3) : Audit Teknologi Informasi Sistem Informasi Akademik (Siakad) Perguruan Tinggi. Jurnal Sistem Informasi dan Telematika (Telekomunikasi, Multimedia dan Informatik), 11(1), 29–35. http://dx.doi.org/10.36448/jsit.v11i1.1456

Hilabi, M., & Huda, M. (2019). Analisis penerapan Information Technology Infrastructure Library (ITIL) pada layanan teknologi informasi. Jurnal Informatika, 13(2), 101–110.

Hilabi, S.S., Huda, B., 2019. Layanan Teknologi Informasi E-Government Menggunakan Framework Informationtechnology Infrastructure Library V.3 (ITIL V.3) Domainservice Transition (Studi Kasus Pemda Kabupaten Karawang). Techno Xplore: Jurnal Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi, 4(1), 28-37. https://doi.org/10.36805/technoxplore.v4i1.540

L. Y. Siregar and M. I. P. Nasution, “Perkembangan Teknologi Informasi Terhadap Peningkatan Bisnis Online,” HIRARKI J. Ilm. Manaj. Dan Bisnis, vol. 02, no. 01, pp.7175,2020,[Online].Available:http://journal.upp.ac.id/index.php/Hirarki%0APERKEMBANGAN

Pratama, R., & Sutabri, T. (2023). Manajemen layanan teknologi informasi berbasis ITIL. Jurnal Teknologi Informasi dan Sistem Informasi, 9(1), 20–30.

Rachmatullah, A., & Purwani, S. (2022). Evaluasi Information Technology Service Management menggunakan framework ITIL. Jurnal RESTI, 6(4), 785–793.

Rosano, D., & Sudaradjat, S. (2023). Peran teknologi informasi dalam meningkatkan efektivitas organisasi. Jurnal Manajemen Teknologi, 22(1), 56–67.

Safitri, C.I., Supriyadi, D., Astiti, S., 2021. Analisis Tingkat Kematangan Manajemen Layanan Teknologi Informasi Menggunakan Framework (ITIL) V3. JUPITER: Jurnal Penelitian Ilmu Dan Teknologi Komputer, 13(1), 134-144.

Safitri, L., Wijaya, H., & Kurniawan, A. (2021). Implementasi IT Service Management pada organisasi berbasis ITIL. Jurnal Sistem dan Teknologi Informasi, 9(3), 210–220.

Susanto, A. (2019). Manajemen layanan teknologi informasi. Informatika.

Van Bon, J. (2019). ITIL Foundation: ITIL 4 Edition. Van Haren Publishing.

Y. Pratama and T. Sutabri, “Service Operation ITIL V3 Pada Analisis dan Evaluasi Layanan Teknologi Informasi,” Nuansa Inform., vol. 17, pp. 169–178, 2023, [Online].Available:https://journal.uniku.ac.id/index.php/ilkom/article/view/7233%0Ahttps://journal.uniku.ac.id/index.php/ilkom/article/download/7233/3490

Downloads

Published

04-07-2026

How to Cite

Anjeliana, S., Khairullah, M. R., Febrian, J., Dika, T. F., Pratama, Y., & Akbar, K. (2026). Penerapan IT Service Management (ITSM) Berbasis ITIL Dalam Meningkatkan Kualitas Layanan Informasi Pada Perusahaan. Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, 4(3), 137–144. https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.11372