Pengaruh Penerapan Work From Home dan Produktivitas Kerja terhadap Efektivitas Kinerja Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Timur

Authors

  • Nadia Satya Putri Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika
  • Risma Nur Safitri Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika
  • Menur Kusumaningtyas Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.11172

Keywords:

Work from Home (WFH), Produktivitas Kerja, Efektivitas Kinerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan Work From Home (WFH) dan produktivitas kerja terhadap efektivitas kinerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Timur. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif verifikatif. Sampel penelitian terdiri atas 60 pegawai yang dipilih secara purposive, sedangkan data primer diperoleh melalui kuesioner daring menggunakan skala Likert. Data dianalisis dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi menggunakan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan WFH berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap efektivitas kinerja pegawai dengan nilai t hitung sebesar 4,154 dan signifikansi 0,000. Produktivitas kerja juga berpengaruh positif dan signifikan secara parsial dengan nilai t hitung sebesar 2,405 dan signifikansi 0,019. Secara simultan, WFH dan produktivitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kinerja, ditunjukkan oleh nilai F hitung sebesar 17,471 dengan signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,384 menunjukkan bahwa kedua variabel mampu menjelaskan 38,4% variasi efektivitas kinerja pegawai, sedangkan 61,6% sisanya dipengaruhi faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menunjukkan bahwa fleksibilitas kerja melalui WFH, apabila didukung produktivitas pegawai yang tinggi, dapat memperkuat efektivitas kinerja organisasi. Hasil penelitian memberikan implikasi praktis bagi instansi pemerintah untuk mengoptimalkan kebijakan kerja fleksibel, dukungan teknologi informasi, pengawasan kinerja, dan pengembangan kompetensi pegawai.

References

1. Adlia Yuannisa, R. (2022). Persepsi Karyawan Terhadap Wfh Dan Implikasinya Terhadap Kinerja Perusahaan. Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(4), 383–392. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i4.42

2. Aminulloh, M. (2022). Pengaruh Pemberlakuan Sistem Kerja Work From Home (Wfh), Produktivitas Karyawan, Dan Kebijakan Pemerintah Daerah Terhadap Pencapaian Kinerja Laba Cawu Ii Pt. Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur, Tbk Cabang Pamekasan Selama Pandemi Covid-19. 1–19.

3. Lailly, N., Sundjoto, & Rahayu, S. (2023). Pengaruh Pelatihan, Budaya Organisasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bangkalan. Manajemen Dewantara, 7(2), 103–119. https://doi.org/10.26460/md.v7i2.14887

4. M, N. M., & Haeruddin, M. I. M. (2023). PENGARUH WORK FROM HOME ( WFH ) TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR PROVINSI SULAWESI SELATAN The Effect Of Work From Home ( Wfh ) On Employee Work Productivity At The Regional Office Of The National Land Agency In Selatan Province. 4, 147–154.

5. Zuhesti, Idris, M., & Didin. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Kepuasan Terhadap Produktivitas Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kantor Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bulukumba. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 1(2), 273–281.

6. Sugiyono, Prof Dr. “Metode penelitian bisnis: pendekatan kuantitatif, kualitatif, kombinasi, dan R&D.” Penerbit CV. Alfabeta: Bandung 225.87 (2017): 48-61.

7. Anggraini, Tiara, MPA Deby Febriyan Eprilianto, S.Sos., and S1. 2018. “Efektivitas Kinerja Pegawai Di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah ( BAPPEDA ) Provinsi Jawa Timur Pada Masa Pandemi Covid-19 Tiara Anggraini S1 Ilmu Administrasi Negara , Fakultas Ilmu Sosial & Hukum , Universitas Negeri Surabaya Deby Febriyan Epriliant,” 753–64.

8. Dita Kurnia Utami Putri, T Herry Rachmatsyah, Harry Nenobais. 2024. “ANALISIS PENERAPAN KEBIJAKAN WORK FROM HOME DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA BIRO ADMINISTRASI PIMPINAN DI SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN DALAM NEGERI PENDAHULUAN Penyebaran Virus Corona Virus Disease 2019 ( Covid-19 ), Yang Semakin Merebak Di In” 10 (1).

9. Fadhila, Aulia Annisaa, and Lungid Wicaksana. 2020. “Sistematik Review : Fleksibel Working Arrangement ( FWA ) Sebagai Paradigma Baru Asn Di Tengah Pandemi Systematic Review : Flexible Working Arrangement ( FWA ) As A New Paradigm Of Civil Servant During Pandemic Covid-19” 15:111–30.

10. Mega Norani, Abdul Hafid Amirullah, Muhammad Darwis. 2019. “EFEKTIVITAS KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KOTAMAKASSAR.” Jurnal Office, 1–7.

11. Bloom, N., Han, R., & Liang, J. (2024). Hybrid working from home improves retention without damaging performance. Nature, 630, 920–925. https://doi.org/10.1038/s41586-024-07500-2

12. Chatterjee, S., Chaudhuri, R., & Vrontis, D. (2022). Does remote work flexibility enhance organization performance? Moderating role of organization policy and top management support. Journal of Business Research, 139, 1501–1512. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.10.069

13. Lee, S. H., Chong, C. W., & Ojo, A. O. (2024). Influence of workplace flexibility on employee engagement among young generation. Cogent Business & Management, 11, 2309705. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2309705

14. Ferreira, P., & Gomes, S. (2023). Work–life balance and work from home experience: Perceived organizational support and resilience of European workers during COVID-19. Administrative Sciences, 13(6), 153. https://doi.org/10.3390/admsci13060153

15. Buonomo, I., De Vincenzi, C., Pansini, M., D’Anna, F., & Benevene, P. (2024). Feeling supported as a remote worker: The role of support from leaders and colleagues and job satisfaction in promoting employees’ work–life balance. International Journal of Environmental Research and Public Health, 21(6), 770. https://doi.org/10.3390/ijerph21060770

16. Wheatley, D., Broome, M. R., Dobbins, T., Hopkins, B., & Powell, O. (2024). Navigating choppy water: Flexibility ripple effects in the COVID-19 pandemic and the future of remote and hybrid working. Work, Employment and Society, 38, 1379–1402. https://doi.org/10.1177/09500170231195230

17. Metselaar, S. A., Den Dulk, L., & Vermeeren, B. (2023). Teleworking at different locations outside the office: Consequences for perceived performance and the mediating role of autonomy and work-life balance satisfaction. Review of Public Personnel Administration, 43, 456–478. https://doi.org/10.1177/0734371X221087421

18. Jämsen, R., Sivunen, A., & Blomqvist, K. (2022). Employees’ perceptions of relational communication in full-time remote work in the public sector. Computers in Human Behavior, 132, 107240. https://doi.org/10.1016/j.chb.2022.107240

19. Safri, S. M., Salleh, M. A. A., & Salleh, M. S. M. (2024). A study on remote working of employee motivation and productivity. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 14, 3075–3087. https://doi.org/10.6007/IJARBSS/v14-i8/21645

20. Meiryani, Nelviana, Koh, Y., Soepriyanto, G., Aljuaid, M., & Hasan, F. (2022). The effect of transformational leadership and remote working on employee performance during COVID-19 pandemic. Frontiers in Psychology, 13, 919631. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.919631

21. Henke, J. B., Jones, S. K., & O’Neill, T. A. (2022). Skills and abilities to thrive in remote work: What have we learned. Frontiers in Psychology, 13, 893895. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.893895

22. Qi, L., Xu, Y., & Liu, B. (2023). Work out of office: How and when does employees’ self-control influence their remote work effectiveness? Frontiers in Psychology, 14, 1265593. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1265593

23. Al Mohamed, A. A., Al Mohamed, S., & Alebrahem, M. (2024). The remote revolution: Assessing the impact of working from home on finance professionals. Future Business Journal, 10, 94. https://doi.org/10.1186/s43093-024-00345-1

24. Trevino Garcia, L. E., & Christensen, J. O. (2025). Hybrid work and mental distress: A cross-sectional study of 24,763 office workers in the Norwegian public sector. International Archives of Occupational and Environmental Health, 98, 399–407. https://doi.org/10.1007/s00420-025-02136-9

25. Maity, R., & Lee, K. L. (2025). The impact of remote and hybrid work models on small and medium-sized enterprises productivity: A systematic literature review. SN Business & Economics, 5, 158. https://doi.org/10.1007/s43546-025-00931-7

26. Dong, J.-J., Tan, Z.-D., Zhang, Y.-L., Sun, Y.-J., & Huang, Y.-K. (2025). Work from home and employee well-being: A double-edged sword. BMC Psychology, 13, 748. https://doi.org/10.1186/s40359-025-02994-5

Downloads

Published

10-09-2026

How to Cite

Putri, N. S., Safitri, R. N., & Kusumaningtyas, M. (2026). Pengaruh Penerapan Work From Home dan Produktivitas Kerja terhadap Efektivitas Kinerja Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Timur. Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, 4(3), 6523–6533. https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.11172