Pengaruh Work Life Balance dan Job Crafting terhadap Kinerja Karyawan Toyota Body and Paint Bengkulu dengan Self Efficacy sebagai Variabel Moderasi

Rina Fitri Lestari; Fauzan Fauzan; Okka Adittio Putra

doi:10.69693/ijmst.v4i2.10637

Authors

Rina Fitri Lestari Universitas Prof. Dr. Hazairin, SH, Bengkulu
Fauzan Fauzan Universitas Prof. Dr. Hazairin, SH, Bengkulu
Okka Adittio Putra Universitas Prof. Dr. Hazairin, SH, Bengkulu

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i2.10637

Keywords:

Work Life Balance, Job Crafting, Self Efficacy, Kinerja Karyawan, SEM-PLS

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh work life balance dan job crafting terhadap kinerja karyawan, dengan self efficacy sebagai variabel moderasi pada Toyota Body and Paint Bengkulu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian eksplanatori. Populasi mencakup seluruh 44 karyawan aktif Toyota Body and Paint Bengkulu, dan teknik total sampling diterapkan sehingga seluruh 44 karyawan menjadi responden penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner terstruktur menggunakan skala Likert lima poin, dan pengujian hipotesis menggunakan metode Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan perangkat lunak SmartPLS 4.1.1.8. Evaluasi outer model mengonfirmasi bahwa seluruh konstruk memenuhi kriteria validitas konvergen dengan nilai AVE di atas 0,500 (Work Life Balance = 0,708; Job Crafting = 0,647; Kinerja Karyawan = 0,692; Self Efficacy = 0,716) dan reliabilitas yang memadai dengan nilai Cronbach's Alpha berkisar antara 0,911 hingga 0,950. Nilai R-Square sebesar 0,877 mengindikasikan bahwa 87,7% variasi kinerja karyawan mampu dijelaskan oleh model. Hasil analisis koefisien jalur menunjukkan bahwa job crafting berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,613; T-statistik = 2,604; p-value = 0,005), sedangkan work life balance tidak berpengaruh signifikan (β = 0,000; T-statistik = 0,002; p-value = 0,499). Hasil Moderated Regression Analysis (MRA) menunjukkan bahwa self efficacy tidak mampu memoderasi hubungan antara work life balance dan kinerja karyawan (T-statistik = 0,046; p-value = 0,482), maupun hubungan antara job crafting dan kinerja karyawan (T-statistik = 0,802; p-value = 0,211). Temuan ini mengindikasikan bahwa perilaku proaktif karyawan melalui job crafting berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja, sedangkan self efficacy tidak terbukti menjadi variabel moderasi yang efektif dalam konteks penelitian ini.

References

Agindaris, A. L., & Izzati, U. A. (2024). Hubungan antara Job Crafting dengan Work Engagement pada karyawan produksi PT X. Character Jurnal Penelitian Psikologi, 11(01), 313–328.

Albana, H. (2019). Pengaruh Job Crafting terhadap Kinerja Karyawan yang dimediasi oleh Work Engagement di PT. Terminal Teluk Lamong, Surabaya. Ilmu Manajemen, 7(1), 210–219.

Asafatul Udmah, A., & Al Banin, Q. (2025). Pengaruh Work Life Balance dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi. Journal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBis), 4, 50–69.

Azmi, A. F., Indah, D. R., & Rosalina, D. (2025). Pengaruh Worklife Balance dan Self Efficacy terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Langsa Lama. Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi, 2(6), 60–68.

Baharsyah, A. R., & Nugrohoseno, D. (2021). Pengaruh Employee Engagement terhadap Job Performance melalui Creativity sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Ilmu Manajemen, 9, 1279–1292.

Barus, K. Y., Novandalina, A., & Marnoto. (2025). Efikasi diri dan keterlibatan dalam mendorong kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, 23(2), 221–240. https://doi.org/10.26623/slsi.v23i2.11890

Baskoro, R. A. P., & Rozaq, K. (2021). Pengaruh Self Efficacy dan Servant Leadership terhadap Organizational Citizenship Behavior melalui Job Crafting terhadap karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(1), 53–68.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). SAGE Publications.

Ihsan, S. R., & Zona, M. A. (2016). Psychological Empowerment dan Organizational Citizenship Behavior: Peran mediasi Job Crafting pada karyawan PT. Bank Nagari Kantor Pusat. Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 152–164.

Karimawati, R., Budi, T., & Radikun, S. (2024). Peran Occupational Self-Efficacy sebagai moderator pada hubungan antara persepsi dampak perubahan dan Job Crafting. Jurnal Pendidikan, 5(3), 1058–1067.

Maharani, D., & Mujanah, S. (2025). Pengaruh Work Life Balance, Self Efficacy, dan Job Insecurity terhadap Kinerja Karyawan PR. Alfi Putra Trenggalek. Neraca Manajemen, Ekonomi, 15(3), 1–15.

Merge, A., & Rolyana, F. (2023). Mengungkap hubungan antara keseimbangan bekerja dengan kinerja dan Employee Engagement: Pendekatan mediasi. Jurnal Ekonomi Bisnis & Akuntansi, 3(1).

Minarni. (2020). Efikasi diri guru. POROS ONIM: Jurnal Sosial Keagamaan, 1(2), 121–130. https://doi.org/10.53491/porosonim.v1i2.33

Mohammad, S., Azmee, D. S. S., Shafferi, S. Z. M., Alam, N. S. N. Z., & Fauzi, N. H. A. (2024). The influence of work-life balance on employee performance among financial institution staff in Klang Valley, Malaysia. International Journal of Business and Technology Management, 6(3), 418–437.

Muna, M. S., Khotimah, N., & Zuhaira, Y. J. (2021). Self-Efficacy guru terhadap dinamika pembelajaran online di masa pandemi Covid-19. Edukatif: Jurnal Ilmu Pendidikan, 3(5), 3113–3122. https://doi.org/10.31004/edukatif.v3i5.754

Nawano, R., Wahyuni, N., Mofu, C. J., & Fikri, M. N. (2024). Work-Life Balance terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 11(2), 180–186.

Negoro, M. D., Suseno, J., Samual, R., Darmawan, A. M., & Akbar, A. (2025). The effect of Job Crafting on work performance: Mediating role of Work Engagement and Social Capital. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis, 15(1), 126–139. https://doi.org/10.12928/fokus.v15i1.12493

Noya, J. (2024). Interaction of Work-Life Balanced and Self-Efficacy on Employee Performance. Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, 5(8), 3643–3651. https://doi.org/10.59141/jist.v5i8.1281

Ramadaniel, B. R., Latif, N., & Saharuddin, A. (2024). Pengaruh Worklife Balance dan Self Efficacy Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor BPPMPV-KPTK Gowa. Jurnal Online Manajemen ELPEI (JOMEL), 4(1), 788–798.

Rofiqi, A., Winarno, A., & Sopiah. (2025). A study on Job Satisfaction mediation in the outsourcing sector: Improving employee performance via Job Crafting and Organizational Culture. International Journal of Economics and Management Research, 4, 678–689.

Rondonuwu, F. A., Rumawas, W., & Asaloei, S. (2018). Pengaruh Work-Life Balance terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada Hotel Sintesa Peninsula Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2), 30–38.

Roopavathi, S., & Kishore, K. (2020). The impact of Work Life Balance on employee performance. Journal of Interdisciplinary Cycle Research, XII(X), 31–37.

Salwa, H., Saputri, A., Miranda, J., Susiyani, T., & Hidayati, T. (2025). Pengaruh Burnout dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan. JIMU: Jurnal Ilmiah Multi Disiplin, 3(04), 1981–1992.

Samudra, V. J., Saragih, S., & Prasetyo, Y. (2025). Job Crafting dan Meaningful Work dengan Work Engagement. Jurnal Ilmiah Psikologi, 7(1), 100–110.

Sanaba, H. F., Andriyan, Y., & Munzir, M. (2022). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan: Kompensasi, motivasi kerja, lingkungan kerja. Financial and Accounting Indonesian Research, 2(2), 83–96. https://doi.org/10.36232/jurnalfairakuntansiunimuda.v2i2.3852

Sari, D. F., Wahyudi, B., & Efawati, Y. (2025). Pengaruh Worklife Balance dan Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasi pada Karyawan Rumah Sakit Erni Medika Jambi. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis, 5(3), 1737–1747. https://doi.org/10.37481/jmeb.v5i3.1622

Sugiyono. (2025). Metode Penelitian Kuantitatif (3rd ed.). Alfabeta.

Thakur, A., & Kumar, N. (2015). The effect of perceived organizational support, role related aspects and work involvement on Work-Life Balance: Self Efficacy as a moderator. International Journal of Scientific and Research Publications, 5(1), 1–8.

Wambui, M. L., Cherotich, B. C., Emily, T., & Bowen, D. (2017). Pengaruh keseimbangan kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan di perguruan tinggi: Studi Kasus Universitas Kabarak. Jurnal Penelitian & Inovasi Kabarak, 4(2).