Studi Komparatif Pelayanan Publik Berbasis Smart City pada Aplikasi Jogja Smart Service dan Magesty

Authors

  • Emilia Zahra Narlita Universitas Tidar
  • Lintang Laila Medianti Universitas Tidar
  • Novita Putri Wijayanti Universitas Tidar
  • Aisyah Dani Rosyada Universitas Tidar
  • Aldeagustin Dwi Mulviani Universitas Tidar

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i2.10313

Keywords:

Smart Governance, Smart City, Pelayanan Publik, Jogja Smart Service, Magesty

Abstract

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi telah mendorong transformasi digital dalam penyelenggaraan pemerintahan, khususnya pada sektor pelayanan publik. Transformasi tersebut diwujudkan melalui penerapan konsep smart city yang menempatkan smart governance sebagai salah satu dimensi penting dalam meningkatkan efektivitas, efisiensi, transparansi, dan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan implementasi smart governance pada aplikasi Jogja Smart Service (JSS) di Kota Yogyakarta dan Magesty di Kota Magelang sebagai bentuk inovasi pelayanan publik berbasis smart city. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur (literature review) melalui pengumpulan data sekunder yang berasal dari artikel jurnal, buku, laporan penelitian, dan berbagai dokumen ilmiah yang relevan. Analisis dilakukan berdasarkan lima dimensi utama smart governance, yaitu kesiapan infrastruktur teknologi, kualitas sumber daya manusia, integrasi layanan digital, partisipasi masyarakat, dan kemampuan pemerintah dalam melakukan inovasi pelayanan publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedua aplikasi telah berkontribusi dalam mendukung transformasi digital pelayanan publik melalui penyediaan layanan yang lebih mudah diakses, efisien, transparan, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Namun demikian, implementasi smart governance pada Jogja Smart Service menunjukkan tingkat optimalisasi yang lebih tinggi dibandingkan Magesty, terutama pada aspek integrasi layanan digital, kesiapan infrastruktur teknologi, partisipasi masyarakat, dan pengembangan inovasi pelayanan publik. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan implementasi smart governance sangat dipengaruhi oleh kesiapan infrastruktur digital, kualitas sumber daya manusia, serta komitmen pemerintah dalam melakukan pengembangan layanan secara berkelanjutan.

References

Mastarida, F., Sahir, S. H., Hasibuan, A., Siagian, V., Hariningsih, E., Fajrillah, F., ... & Pakpahan, A. F. (2022). Strategi Transformasi Digital.

Aulia, A. A., Alifia, N. P., Purnama, A. Y., Kurniawan, W. N., & Nugraha, J. T. (2024). Penerimaan Magesty Public Service: Perspektif Decomposed Theory of Reasoned Action. Journal of Governance and Public Administration, 1(3), 311-321.

Ramadhani, R., Purnomo, E. P., & Kasiwi, A. N. (2020). E-Government Assessment pada Kualitias Aplikasi Jogja Smart Service (JSS) di Kota Yogyakarta. Jurnal Pemerintahan Dan Politik, 5(2).

Novriando, A., Purnomo, E. P., & Salsabila, L. (2020). Efektivitas “Jogja Smart Service” Terhadap Pelayanan Publik di Kota Yogyakarta. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 13(2), 68-75.

Wibisono, B. S., & Handoko, S. (2020). Program Jogja Smart City Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik Berbasis Sosio-Kultural. Jurnal Kewarganegaraan, 4(1), 66-74.

Winarsih, A. S., & Kencono, D. S. (2022, December). Penerapan Jogja Smart Service dalam Pengaplikasian Pelayanan Publik Kepada Masyarakat Kota Yogyakarta. In Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat.

Nurauliana, R., Jumanah, J., Fadillah, S., & Diana, S. (2023). PERBANDINGAN IMPLEMENTASI PROGRAM SMART CITY DI PULAU JAWA DAN SUMATERA: Comparison of the Implementation of Smart City Programs on the Islands of Java and Sumatra. Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi, 9(1), 1-12.

Yuliani, L. A. M., & Woyanti, N. (2024). Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Kota Magelang Berbasis Smart City (Doctoral dissertation, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis).

Gumilar, M. G. (2019). Inovasi Pemerintah Daerah Jogja Smart Service Dalam Menciptakan Smart and Liveable City Di Kota Yogyakarta. Jurnal Gama Societa, 3(1), 19-27.

Haq, M. H. Z., & Afrizal, T. (2025). OPTIMALISASI PELAYANAN PUBLIK BERBASIS E-GOVERNMENT MELALUI APLIKASI MAGESTY (MAGELANG SMART CITY) DI KOTA MAGELANG. Journal of Public Policy and Management Review, 14(3), 125-139.

Ilyasi, A. (2025). GOVERNANSI DIGITAL Transformasi Digital dalam Administrasi Publik. Penerbit Widina.

Anisa, C. F., & Hidayat, B. (2023). Penerapan Smart City dalam Pelaksanaan Pelayanan Publik di Kota Magelang. Wacana Paramarta: Jurnal Ilmu Hukum, 22(1), 54-60.

Karomah, R. W., Radhitya, F. R., Fathanah, N. N., & Gitasafira, I. I. (2025). ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DIGITAL PADA JOGJA SMART SERVICE (JSS) MENGGUNAKAN METODE E-GOVQUAL: STUDI LITERATUR BERBASIS REVIEW PLAY STORE. Journal of Public Administration and Governance Insights (PAGI), 127-133.

Zein, H. H. M., & Septiani, S. (2025). SMART GOVERNANCE: Transformasi Digital Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah. Sada Kurnia Pustaka.

Putri, N. A. K. (2024). Kualitas Layanan Aplikasi Magelang Smart City (MAGESTY) dalam Meningkatkan Pelayanan Publik di Kota Magelang Provinsi Jawa Tengah (Doctoral dissertation, IPDN).

Tim Penyusun. (2023). Kajian pengembangan sistem smart governance dalam peningkatan pelayanan administrasi masyarakat tahun 2023. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Palembang.

Lubis, S., Mustanir, A., Nonci, N., Muliani, S., Nur, M., Demak D, H., Jabbar, A., Irwan, Sundari, Sellang, K., Sinrang, A., Ikbal, M., Ibrahim, M., Ali, A., Sapri, Asad, M. A., & Uceng, A. (2024). Smart governance: Integrasi teknologi informasi untuk tata kelola pemerintahan berkelanjutan. Widina Media Utama.

Downloads

Published

17-06-2026

How to Cite

Narlita, E. Z., Medianti, L. L., Wijayanti, N. P., Rosyada, A. D., & Mulviani, A. D. (2026). Studi Komparatif Pelayanan Publik Berbasis Smart City pada Aplikasi Jogja Smart Service dan Magesty. Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, 4(2), 2249–2255. https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i2.10313