Transformasi Digital dalam MSDM: Peran Teknologi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Era Kerja Hibrida

Julivacius Gok Asi Sinambela; Oyke A. Depari

doi:10.31004/riggs.v4i3.2140

Authors

Julivacius Gok Asi Sinambela Universitas Katolik Santo Thomas
Oyke A. Depari Universitas Katolik Santo Thomas

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2140

Keywords:

MSDM Digital, Kerja Hibrida, HRIS, Kinerja Karyawan, Transformasi Teknologi

Abstract

Perkembangan teknologi informasi yang semakin pesat telah membawa dampak yang signifikan terhadap berbagai aspek dalam organisasi, salah satunya adalah dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Pandemi COVID-19 menjadi pemicu utama percepatan digitalisasi dalam pengelolaan SDM, yang sebelumnya bersifat opsional kini menjadi kebutuhan strategis. Dalam konteks kerja hibrida, di mana sebagian besar aktivitas dilakukan secara daring dan sebagian lainnya tetap dilakukan secara fisik di kantor, pemanfaatan teknologi menjadi kunci utama dalam menjaga efektivitas pengelolaan SDM. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara sistematis bagaimana penerapan teknologi digital, khususnya sistem seperti Human Resource Information System (HRIS), platform kolaborasi daring, dan aplikasi manajemen kinerja, dapat berkontribusi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Dengan menggunakan metode tinjauan literatur sistematis terhadap 40 artikel ilmiah yang diterbitkan antara tahun 2020 hingga 2024 dan diperoleh dari database bereputasi seperti Scopus, DOAJ, dan ScienceDirect, studi ini menemukan bahwa integrasi teknologi dalam MSDM mampu meningkatkan efisiensi, transparansi, dan produktivitas kerja. Namun demikian, masih terdapat berbagai tantangan yang harus diatasi, seperti keterbatasan infrastruktur, rendahnya literasi digital, serta resistensi budaya terhadap perubahan. Oleh karena itu, rekomendasi strategis disusun untuk membantu organisasi dalam membangun sistem MSDM digital yang lebih inklusif, adaptif, dan berbasis kinerja.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Boudreau, J. W., & Cascio, W. F. (2022). Human Resource Excellence through Technology. McGraw-Hill Education.

Fatimah, L. (2021). Hambatan Implementasi Teknologi Informasi dalam Manajemen SDM di Indonesia. Jurnal Manajemen Teknologi, 12(3), 188–199.

Harsono, T. (2023). Strategi Integrasi Sistem HRIS dan KPI dalam Perusahaan Logistik. Jurnal Inovasi Manajemen Bisnis, 8(1), 54–67.

Huang, Y., Lee, J., & Thomas, R. (2023). AI in Talent Acquisition: Future of HRM. Global Journal of HR Innovation, 10(2), 33–47.

Lembaga Administrasi Negara. (2022). Laporan Evaluasi Penerapan E-HRM di Instansi Pemerintah Daerah. Jakarta: LAN.

Nugroho, A., Prasetya, E., & Kartika, R. (2021). Efisiensi Sistem HRIS dalam Industri Manufaktur: Studi Empiris di Jawa Barat. Jurnal Sistem Informasi dan Manajemen SDM, 9(2), 101–116.

Nasution, A. (2022). Teknologi Pembelajaran dan Otonomi SDM: Analisis pada Perguruan Tinggi Terbuka. Jurnal Teknologi dan Pendidikan Terbuka, 14(1), 67–79.

Ramli, H., Sari, P., & Nugraheni, D. (2023). Penerapan Chatbot dalam Layanan Human Resources. Jurnal Teknologi Informasi Korporat, 6(1), 40–52.

Schiemann, W. A. (2022). Reinventing HR in the Digital Age. New York: Business Expert Press.

Singh, R., & Mehta, P. (2021). Linking Digital Performance Tools with Motivation: A Behavioral Perspective. Journal of Organizational Psychology, 19(3), 112–129.

Tan, H., & Hidayat, M. (2022). Peran Kolaborasi IT-HR dalam Penerapan Sistem SDM Digital. Jurnal Teknologi dan Organisasi, 7(4), 85–98.

Thomas, R., & Lee, D. (2020). Building Employee Ownership in HR Tech Adoption. International Journal of HR Strategy, 15(2), 59–71.

Wijaya, R. (2021). Digital Divide dalam Implementasi HRIS: Tantangan Daerah Tertinggal di Indonesia. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 13(3), 211–225.