Pembauran Just-In-Time dengan Line Balancing untuk Keharmonisan Proses dan Hasil Kerja

Jauhari Rahmat Gunawan; Bambang Darmawan; Wiku Larutama

doi:10.31004/riggs.v5i2.9527

Authors

Jauhari Rahmat Gunawan Universitas Pendidikan Indonesia
Bambang Darmawan Universitas Pendidikan Indonesia
Wiku Larutama Universitas Pendidikan Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.9527

Keywords:

Just-In-Time, Keharmonisan Kerja, Line Balancing, Manajemen Pergudangan, Produktivitas Operasional

Abstract

Perkembangan industri manufaktur modern menuntut perusahaan untuk mampu menciptakan sistem operasional yang efektif, efisien, dan harmonis guna menjaga stabilitas proses produksi serta meningkatkan produktivitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi metode Just-In-Time (JIT) dan pembaurannya dengan Line Balancing dalam menciptakan keseimbangan proses kerja serta optimalisasi hasil operasional pergudangan pada Toyota Auto2000 Bandung Suci. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksperimen melalui observasi lapangan, wawancara, dokumentasi, serta pengolahan data primer dan sekunder yang diperoleh dari aktivitas inventory control perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi JIT telah diterapkan secara menyeluruh melalui replenishment system max-max, kedatangan bahan baku tepat waktu, implementasi FIFO, pengendalian special order part, analisis dead-stock, dan pengelolaan persediaan berbasis product value. Namun demikian, penerapan prinsip “Zero Tolerance for Mistake” pada JIT menimbulkan tekanan kerja akibat ketidakseimbangan distribusi pekerjaan pasca perampingan tenaga kerja. Oleh karena itu, dilakukan implementasi Line Balancing menggunakan metode Ranked Positional Weight untuk menciptakan distribusi elemen kerja yang lebih seimbang. Hasil analisis menunjukkan bahwa lini kerja baru menghasilkan efisiensi lini sebesar 88%, smoothness index sebesar 101,06 detik, balance delay sebesar 12%, dan idle time sebesar 131 detik, sehingga menunjukkan peningkatan efektivitas alur kerja operasional pergudangan. Temuan penelitian membuktikan bahwa pembauran JIT dan Line Balancing mampu menciptakan keharmonisan proses kerja, meningkatkan efisiensi operasional, serta meminimalisasi ketidakseimbangan beban kerja. Implikasi penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi praktis bagi industri dalam mengoptimalkan performa pergudangan dan pengelolaan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abraham, I., & Supriyati, Y. (2022). Desain kuasi eksperimen dalam pendidikan: Literatur review. Jurnal Ilmiah Mandala Education, 8(3).

Adawiyah, K. R., & Takaya, R. (2025). Analisis Pengaruh Just-In-Time terhadap efisiensi Logistik dan pengendalian inventaris di Perusahaan TOYOTA. Innovative: Journal Of Social Science Research, 5(1), 1265-1275..

Annisa, R. (2023). Topik Khusus Analisis dan Perancangan Sistem Kerja Edisi Ke-1. Media Nusa Creative (MNC Publishing).

Az-Zahra, V. L. (2023). Analisis Perbandingan Metode Economic Order Quantity dan Just In Time dalam Pengendalian Suku Cadang Tubing di Pt Pertamina Ep Tanjung. Jurnal Logic (Logistics & Supply Chain Center), 2(2), 69-76.

Choi, T. Y., Netland, T. H., Sanders, N., Sodhi, M. S., & Wagner, S. M. (2023). Just‐in‐time for supply chains in turbulent times. Production and Operations Management, 32(7), 2331-2340.

Dwinigsih, S., & Pratama, A. A. (2021). Penerapan Metode Just In Time Sebagai Alternatif Pengendalian Persediaan Bahan Baku Pada PT BEHAESTEX, Pandaan Pasuruan. JAMIN: Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis, 4(1), 58-70.

Friskilla, R. (2023). Pengaruh Media Video Terhadap Peningkatan Hasil Belajar Teknik Dasar Pencak Silat Di Smpn 1 Banjaran (Doctoral dissertation, Universitas Pendidikan Indonesia).

Gunawan, W., & Wirawati, S. M. (2023). Analisis Perbandingan Kriteria Line Balancing Dengan Menggunakan Metode LCR Pada Automation Cell. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 4(4), 95-107.

Kasaga, M., & Athoillah, A. (2025). Stres Kerja: Perspektif Baru dalam Dunia Kerja Modern. Bookchapter Manajemen SDM, 1, 190-207.

Laia, V., Lase, D., Waruwu, S., & Waruwu, R. M. P. (2025). Peran Pengorganisasian dan Pengendalian dalam Optimalisasi Sumber Daya Manusia di Kantor Camat Ulususua Kabupaten Nias Selatan. Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(3), 203-213.

Lorenza, U., Soedira, R. A., Ramadiani, M. A., & Rizal, F. Z. (2024). Implementasi Metode Just In Time (JIT) dalam Pengelolaan Persediaan Bahan Baku pada Sweet Donuts di Kota Depok. Sanskara Manajemen Dan Bisnis, 2(03), 133-145.

Muchlis, A. F. (2023). Metode Penelitian Survei-Kuesioner untuk Kesesakan dan Privasi pada Hunian Asrama. Jurnal Lingkungan Binaan Indonesia, 12(3), 154-163.

Pugu, M. R., Riyanto, S., & Haryadi, R. N. (2024). Metodologi Penelitian; Konsep, Strategi, dan Aplikasi. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Raharja, A. M., Apriansyah, F., Suswaini, E., Baihaque, M. R., Yusiani, D. S., & Puji, A. A. (2025). Analisis Kinerja Distribusi dan Marketing dengan Metode Line Balancing Pada Produk UMKM Desa Pengudang Kabupaten Bintan. Komatika: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(1), 37-45.

Triana, N. E., & Kartika, H. (2023). Perbaikan Tata Letak Dan Sistem Penyimpanan Barang Di Gudang Finish Goods Menggunakan Metode Class Based Storage. Jurnal PASTI (Penelitian dan Aplikasi Sistem dan Teknik Industri), 16(3), 348.

Virnanda, K. A., & Lutfi, M. (2024). Penerapan Metode Buffer Stock Pada Aplikasi Inventory Untuk Memprediksi Ketersediaan Stok Jagung Di Gudang Sejahtera. JATI (Jurnal Mahasiswa Teknik Informatika), 8(5), 10721-10728.

Wuri, C. D., Tasik, F. C., & Goni, S. Y. (2022). Budaya Kerja Aparatur Sipil Negara Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Kabupaten Minahasa Tenggara. Agri-Sosioekonomi, 18(1), 255-266.