Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Karyawan di Ramayana Teladan Medan

Silvia Putri Ningsih; Supriadi Supriadi; M. Tahir

doi:10.31004/riggs.v5i2.12621

Authors

Silvia Putri Ningsih Universitas Islam Sumatera Utara
Supriadi Supriadi Universitas Islam Sumatera Utara
M. Tahir Universitas Islam Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12621

Keywords:

Pelatihan, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Dan Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan di Ramayana Teladan Medan. Fenomena utama dalam penelitian ini diidentifikasi dari adanya penurunan atau belum optimalnya pencapaian target kerja harian karyawan ritel modern meskipun perusahaan telah mengalokasikan program pelatihan tahunan secara berkala. Menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif, penelitian ini menguji seluruh populasi karyawan tetap dan kontrak di Ramayana Teladan Medan yang berjumlah 84 orang melalui teknik total sampling (sensus). Pengumpulan data primer dilakukan secara komprehensif menggunakan instrumen kuesioner berskala Likert 5 poin yang telah lolos uji validitas dan reliabilitas. Teknik analisis data yang diterapkan meliputi uji asumsi klasik (normalitas, multikolinieritas, heteroskedastisitas, autokorelasi), analisis regresi linier berganda, serta pengujian hipotesis (uji t parsial dan uji F simultan) yang diolah melalui perangkat lunak IBM SPSS 23.0. Hasil pengujian parsial menunjukkan bahwa variabel Pelatihan (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai thitung 20.751 > ttabel 1.663. Demikian pula, variabel Pengembangan SDM (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai thitung 6.015 > ttabel 1.663. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh positif signifikan dengan nilai Fhitung mencapai 680.740 > Ftabel 3.11 serta nilai signifikansi 0.000 < 0.05. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0.953 mengindikasikan bahwa sebesar 95.3% variasi variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan secara eksplanatoris oleh program pelatihan dan pengembangan SDM, sedangkan sisanya sebesar 4.7% dipengaruhi oleh faktor eksternal lain di luar pemodelan regresi ini.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Armstrong, M. (2021). A Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). London: Kogan Page.

2. Dessler, G. (2020). Human Resource Management. New York: Pearson.

3. Erfianto, I. R., & Dwiarti, R. (2025). Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir, dan Stres Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan di PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 11(7), 105-122.

4. Fadilah, N., et al. (2021). Strategi Pengembangan SDM di Era Digital pada Sektor Ritel. Jurnal Ekonomi & Bisnis Digital, 5(1), 33–47.

5. Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Hasibuan, M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

6. Kirkpatrick, D. L., & Kirkpatrick, J. D. (2016). Evaluating Training Programs: The Four Levels (3rd ed.). San Francisco: Berrett-Koehler.

7. Mangkunegara, A. P. (2022). Manajemen Kinerja. Bandung: Refika Aditama.

8. Noe, R. A. (2023). Fundamentals of Human Resource Management (9th ed.). New York: McGraw-Hill.

9. Priyono, T., & Wahyuni, R. (2024). Model Evaluasi Pelatihan dan Kinerja Karyawan Ritel. Jurnal Pengembangan SDM, 10(1), 72–84. Rahmawati, D., & Lubis, F. (2020). Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Ritel. Jurnal Administrasi Bisnis Indonesia, 7(3), 145–156.

10. Rivai, V., & Sagala, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

11. Sary Zuanda, et al. (2024). Strategi Pengelolaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Medan: Media Pustaka.

12. Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.

13. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

14. Yuddha, A. S., et al. (2023). Pengaruh Rekrutmen, Penempatan dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Darussalam Berlian Motor. SI-MEN: Akuntansi dan Manajemen, 14(1), 15–29.

15. Yuliana, P., Srihandayani, C. M., & Arianto, B. (2021). Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja SPG Pada PT. Ramayana Lestari Sentosa, Tbk Bungurasih Sidoarjo. Journal of Sustainability Business Research (JSBR), 2(1), 45-58.