Pengaruh Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Jakarta

Didhiet Ramadhani; Djoko Hananto

doi:10.31004/riggs.v5i2.12598

Authors

Didhiet Ramadhani Universitas Muhammadiyah Jakarta
Djoko Hananto Universitas Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12598

Keywords:

Motivasi Kerja, Pengalaman Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Jakarta (FEB UMJ). Penelitian dilatarbelakangi oleh capaian kinerja karyawan periode 2023–2025 yang berada pada kategori baik dengan rata-rata nilai 86,95, namun belum mencapai kategori sangat baik (≥91), serta adanya ketidakkonsistenan hasil penelitian terdahulu mengenai pengaruh motivasi kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif asosiatif dan desain kausal komparatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, sehingga seluruh populasi yang berjumlah 32 karyawan dijadikan sebagai sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner menggunakan skala Likert dan dianalisis dengan regresi linier berganda, uji asumsi klasik, koefisien determinasi (R²), uji t, dan uji F menggunakan IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, pengalaman kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, motivasi kerja dan pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan FEB UMJ. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan lebih efektif dilakukan melalui penguatan motivasi kerja, sedangkan pengalaman kerja perlu didukung dengan pelatihan, mentoring, dan pengembangan kompetensi agar memberikan kontribusi yang optimal terhadap peningkatan kinerja karyawan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2004). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2004. https://lib.ui.ac.id/detail.jsp?id=20151897&utm_source

[2] Aflah, K. N., Suharnomo, S., Ud, F. M. A. S., & Mursid, A. (2021). Islamic Work Ethics and Employee Performance : The Role of Islamic Motivation , Affective Commitment , and Job Satisfaction. 8(1), 997–1007. https://doi.org/10.13106/jafeb.2021.vol8.no1.997

[3] Anwar Prabu Mangkunegara. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

[4] Basyid, A. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 7(1), 39–43.

[5] Handoko, H. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.

[6] Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). PT Bumi Aksara.

[7] Hendri Sembiring. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Sinarmas Medan. Jurakunman (Jurnal Akuntansi Dan Manajemen), 13.

[8] Mangasi, E. Y., & Hia, S. W. (2024). Faktor-Faktor yang Memengaruhi Kinerja Karyawan di Indonesia : Sebuah Kajian Literatur. XVIII(3), 383–394.

[9] Nasir, Adam, Rahmawati, Arfin, Mujiati, & Rahmiatin, T. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengadaan dan Retensi SDM di Perguruan Tinggi Swasta (Teori dan Praktek). Alfabeta.

[10] Nessa Andhini, Tuahman Sipayung, Liharman Saragih, E. O. P. D. (2024). Sebagai Variabel Intervening Di Perumda Tirtauli Kota Pematang Siantar. 6(3), 561–570.

[11] Nurhalizah, S., & Oktiani, N. (2024). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 1(3), 197–207.

[12] Pratiwi, D. (2025). Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Kepercayaan terhadap Kepuasan Anggota pada Kopel Bulog Pusat di Jakarta Selatan. 56–69.

[13] Puyod, J. V., & Charoensukmongkol, P. (2019). The contribution of cultural intelligence to the interaction involvement and performance of call center agents in cross-cultural communication: The moderating role of work experience. 42(12). https://doi.org/https://doi.org/10.1108/MRR-10-2018-0386

[14] Ratnadiningrum, N. A. A., & Takrim, M. (2023). Motivasi Kerja Menurut Teori Maslow Bagian Staf Manajemen Project Pada PT Putera Instrumenindo. 7(2), 169–178.

a. S. Nurfitriani Yasin, Gunawan, MUH. Nur Fattah, A. (2021). Pengaruh Pengalaman Kerja, Pendidikan Dan Pelatihan (DIKLAT) Dan Tingkat Pendidikan Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng. 1(1), 17–28.

[15] Wahyono, D. (2023). Pengaruh Komunikasi Pemasaran , Kepercayaan dan Kepuasan Terhadap Loyalitas Pelanggan Pada Marketplace Shopee. 9(5), 1983–1990.

[16] Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi, dan Penelitian. Salemba Empat.

[17] Yunus, M., & Widhi Ariestianti Rocdianingrum. (2020). Pengaruh pengalaman kerja, motivasi kerja, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.

[18] Zulkifli, Z. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai : Kepemimpinan , Motivasi Dan Kepuasan Kerja ( Studi Literature Review MSDM ). 3(1), 414–423