Pengaruh Kepribadian Proaktif, Kompensasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Kecamatan Ciputat Timur

Safira Azahra; Nor Lailla

doi:10.31004/riggs.v5i2.12583

Authors

Safira Azahra Universitas Muhammadiyah Jakarta
Nor Lailla Universitas Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12583

Keywords:

Kepribadian Proaktif, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Kinerja pegawai pada organisasi pelayanan publik menentukan kualitas, kecepatan, dan akuntabilitas layanan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepribadian proaktif, kompensasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor Kecamatan Ciputat Timur. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert kepada seluruh 50 pegawai yang ditetapkan sebagai sampel menggunakan teknik non-probability sampling dengan metode sampling jenuh. Data dianalisis menggunakan IBM SPSS melalui uji validitas, reliabilitas, normalitas, heteroskedastisitas, multikolinearitas, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil pengujian menunjukkan bahwa seluruh instrumen penelitian valid dan reliabel serta model regresi memenuhi asumsi klasik. Kepribadian proaktif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,391 dan nilai signifikansi 0,000. Kompensasi memiliki arah pengaruh positif dengan koefisien 0,046, tetapi tidak signifikan karena nilai signifikansi 0,592. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien 0,662 dan nilai signifikansi 0,000, sekaligus menjadi variabel dengan kontribusi paling kuat. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan oleh nilai F sebesar 184,438 dan signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,923 menunjukkan bahwa 92,3% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kepribadian proaktif, kompensasi, dan kepuasan kerja, sedangkan 7,7% dipengaruhi faktor lain. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan perilaku proaktif, sistem kompensasi yang tepat, dan peningkatan kepuasan kerja untuk mendukung kualitas pelayanan publik.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Anugrahito, D. & Muafi, M. (2020). engaruh Proactive Personality, Core Self-Evaluation terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Work Engagement. Studi pada Karyawan Startup di Yogyakarta. Jurnal Bisnis: Teori Dan Implementasi.

[2] Celine Keyla Olyfia Silaban. (2023). Pengaruh Pelatihan, Disiplin Kerja, Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja. Lokawati : Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, 2(1), 100–107. Https://Doi.Org/10.61132/Lokawati.V2i1.480

[3] Citrawati, E., & Khuzaini, K. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM).

[4] Efendi, T., & Frinaldi, A. (2024). Inovasi Sebagai Pilar Reformasi Birokrasi: Kajian Peran Aparatur Sipil Negara (ASN) Dalam Organisasi Sektor Publik. Future Academia : The Journal Of Multidisciplinary Research On Scientific And Advanced, 2(4), 630–639. Https://Doi.Org/10.61579/Future.V2i4.271

[5] Irawadi. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nitori Kawasan Industri Medan II. Jurnal Bisnis Corporate.

[6] Junaedi, F. A. & Sabariah, E. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tirta Jaya Perkasa. Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika.

[7] Kemendagri. (2024). SK IID : “SK Indeks Inovasi Daerah Provinsi, Kabupaten, Dan Kota Tahun 2022-2024. Kemendgari

[8] Kementerian PANRB Umumkan Hasil Evaluasi SPBE Tahun 2023. (2024). Kementerian PANRB.

[9] Lestari, C. (2022). Pengaruh Beban Kerja, Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 5–24.

[10] Linawati, L., Sutrichastini, A. & Pradana, A. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Toko Happy Motor. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Indonesia.

[11] Mudhoffar, K., & Frinaldi, A. (2024). Transformasi Budaya Organisasi dalam Mendorong Perilaku Inovatif Pegawai Negeri Sipil: Studi Kasus di Sektor Publik Indonesia. Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced, 2(4), 611–619. https://doi.org/10.61579/future.v2i4.273

[12] Narulita, R. P., & Charina, A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan Bumi Saba Indonesia (BSI). Jurnal Ekonomi Pertanian Dan Agribisni.

[13] Oktaviani, I. & Kusuma, K. A. (2022). The Effect of Compensation, Commitment and Work Discipline on Employee Performance. Indonesian Journal of Law and Economics Review, 15.

[14] Pribadi, U., Iqbal, M., & Aisyah, M. S. (2022). Factors Affecting the Innovative Behavior of Government Employees. Journal of Local Government Issues, 5(2), 97–113. https://doi.org/10.22219/logos.v5i2.20155

[15] Putri, N. A., Muhtady, N. H., & dkk. (2025). Penilaian Kinerja Dan Metode Penilaian Kinerja. JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN SOSIAL (EMBISS), 5(2), 149.

[16] Saputri, C. O. M., & Rini, H. P. (2024). Pengaruh Beban Kerja dan Kepribadian Proaktif terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(9), 10513–10518. https://doi.org/10.54371/jiip.v7i9.5581

[17] Rizki Amalia Putri, Christian Wiradendi Wolor, & Marsofiyati Marsofiyati. (2023). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT XYZ Tangerang. Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 1(4), 374–384. Https://Doi.Org/10.61132/Manuhara.V1i4.405

[18] Sukmajati, M. & Suharnomo, S. (2022). Pengaruh Kepribadian Proaktif terhadap Kepuasan Karir dan Kinerja Karyawan dengan Kreativitas Karyawan sebagai Variabel Intervening. Jurnal Studi Manajemen Organisasi.

[19] Widyaningrum, A., & Haryanto, Y. (2019). L Aporan K Inerja D Inas K Ominfo. Engineering Departement Jenderal Soedirman University, 15(2), 87–94.

[20] Zhang, Fang, Luan, C. & P. (2022). A meta-analysis of proactive personality and career success: The mediating effects of task performance and organizational citizenship behavior. SYSTEMATIC REVIEW Article.