Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Trans Antarnusabird

Alvin Alpha Rayhantama; Maswanto Maswanto

doi:10.31004/riggs.v5i2.12482

Authors

Alvin Alpha Rayhantama Universitas Muhammadiyah Jakarta
Maswanto Maswanto Universitas Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12482

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kompetensi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Trans Antarnusabird. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peningkatan kinerja karyawan sebagai salah satu faktor utama dalam mendukung efektivitas operasional, produktivitas, dan pencapaian tujuan perusahaan di tengah persaingan dunia usaha yang semakin kompetitif. Kepemimpinan transformasional yang mampu menginspirasi karyawan, kompetensi yang memadai, serta motivasi kerja yang tinggi diyakini memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas dan hasil kerja karyawan sehingga perusahaan dapat mempertahankan daya saingnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif kausal. Teknik pengambilan sampel dilakukan menggunakan metode sampling jenuh, dengan jumlah responden sebanyak 60 karyawan PT. Trans Antarnusabird. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert. Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, uji parsial (uji t), dan uji simultan (uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Namun, secara simultan kepemimpinan transformasional, kompetensi, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Trans Antarnusabird. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas kepemimpinan transformasional dan kompetensi karyawan merupakan faktor yang lebih dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan, sehingga perusahaan perlu terus mengembangkan kedua aspek tersebut untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Armstrong, M. (2021). Armstrong’s handbook of human resource management practice. Kogan Page.

[2] Arikunto, S. (2019). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.

[3] Creswell, J. W. (2017). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage Publications.

[4] Dessler, G. (2020). Human resource management. Pearson Education.

[5] Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

[6] Kementerian Agama Republik Indonesia. (2019). Al-Qur’an dan terjemahannya. Kementerian Agama RI.

[7] Kerlinger, F. N. (2016). Foundations of behavioral research. Holt, Rinehart and Winston.

[8] Luthans, F. (2018). Organizational behavior. McGraw-Hill.

[9] Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.

[10] Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Human resource management. Cengage Learning.

[11] Mello, J. A. (2015). Human resource management. Cengage Learning.

[12] Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Perilaku organisasi. Salemba Empat.

[13] Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (2017). Competence at work: Models for superior performance. John Wiley & Sons.

[14] Anggraini, & Johannes. (2024). Bagaimana kepemimpinan transformasional dan kompetensi mendukung kinerja karyawan: Peran motivasi berprestasi sebagai variabel mediasi.

[15] Azizah, Pratiwi, Syahroni, & Mahadianto. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan kompetensi terhadap motivasi serta dampaknya terhadap kinerja karyawan.

[16] Bohlander, G., & Snell, S. (2017). Human resource management and organizational performance.

[17] Djaelani, Muhtadin, & Yusuf. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompetensi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada PT Sembilan Dimensi Jakarta.

[18] Lestari, N., & Widodo, S. (2022). Analisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kompetensi, dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Jawa Timur.

[19] Mardhianto, Satriawan, & Catrayasa. (2024). Pengaruh kepemimpinan transformasional, kompetensi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi.

[20] Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2020). Human resource management practices and employee performance.

[21] Novitasari, Desastra, & Wulandari. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.

[22] Putra, A. D. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional, kompetensi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia (Persero) Bandung.

[23] Ridwan, Yusuf, & Marhumi. (2024). Kinerja karyawan: Peran kompetensi, budaya organisasi, dan motivasi kerja.

[24] Susanto, B. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai mediasi pada PT Angkasa Pura II (Persero).