Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Loyalitas Karyawan di Yayasan Pendidikan Al-Aitaam Bandung

Muhamad Rohid Al Candra; Nazifah Husainah

doi:10.31004/riggs.v5i2.12175

Authors

Muhamad Rohid Al Candra Universitas Muhammadiyah Jakarta
Nazifah Husainah Universitas Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12175

Keywords:

Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Loyalitas Karyawan

Abstract

Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan motivasi kerja terhadap loyalitas karyawan pada Yayasan Pendidikan Al-Aitaam Bandung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sumber data primer melalui penyebaran kuesioner skala Likert daring dan metode analisis regresi linear berganda terhadap seratus tiga puluh karyawan sampel aktif yang ditentukan secara acak menggunakan rumus Slovin dari total keseluruhan populasi seratus sembilan puluh dua pegawai tetap. Seluruh pengujian instrumen serta proses pengolahan data statistik penelitian ini diselesaikan secara menyeluruh dengan bantuan perangkat lunak IBM SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap tingkat loyalitas karyawan, sedangkan variabel lingkungan kerja dan kepuasan kerja terbukti memberikan pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap loyalitas karyawan. Nilai koefisien determinasi R square yang diperoleh dalam pengujian ini adalah sebesar 0,6570, yang berarti bahwa 65,70% variasi loyalitas karyawan dapat dijelaskan secara simultan oleh variabel lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan motivasi kerja. Sementara itu, sisa variasi loyalitas sebesar 34,30% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model. Temuan ini menunjukkan bahwa dorongan motivasi menjadi faktor utama yang memengaruhi komitmen kerja di sektor pendidikan, sementara itu aspek kenyamanan fisik lingkungan serta kepuasan personal belum mampu memengaruhi loyalitas secara nyata.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Al-Aitaam, Y. P. (2022). Sumber Data Yayasan Al-Aitaam.

[2] Bungin, B. (2005). Metode Penelitian Kuantitatif: Edisi Kedua. Kencana.

[3] Fajarullaili. (2018). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Unit Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya, 1–88.

[4] Ghazali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariat Dengan Menggunakan Program SPSS 21. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

[5] Giovanni, V. F., & Ie, M. (2022). Terhadap Loyalitas Karyawan Di Industri Kreatif. 04(01).

[6] Hassan, A., Donianto, Kiolol, & Abdullah. (2022). Pengaruh Talent Management Dan Work Life Balance Terhadap Retensi Karyawan Dengan Mediasi Dukungan Organisasi. Modus, 34(2), 158–183. https://doi.org/10.24002/modus.v34i2.5966

[7] Hayes, A. F. (2013). Introduction To mediation, moderation, and conditional process analysis: A regression-base approach. Guilford Press.

[8] Newman, L. (2013). Metode penelitian sosial: Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif (Sofia, E.T. Terjemahan). PT Indeks.

[9] Nurmalitasari, & Andriyani. (2021). KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI (Studi Pada Karyawan Tetap PT. BPR Restu Artha Makmur Kota Semarang). Diponegoro Journal of Management, 10(3), 1–15.

[10] Oktaviyanto, S. A., Purusa, N. A., Haziroh, A. L., & Ulfa, A. K. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Kasus Bengkel AC Mobil di Semarang). Economics and Digital Business Review, 5(2), 721–735. https://bit.ly/44pSiVD

[11] Prajogi, & Amalya. (2024). Pengembangan Karir dan Kompensasi Terhadap Retensi. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 14(2), 176–181.

[12] Sari, & Zefri, M. (2019). Pengaruh Akuntabilitas, Pengetahuan, dan Pengalaman Pegawai Negeri Sipil Beserta Kelompok Masyarakat (Pokmas) Terhadap Kualitas Pengelola Dana Kelurahan Di Lingkungan Kecamatan Langkapura. Jurnal Ekonomi, 21(3), 311.

[13] Sekaran, Uma, Bougie, R. (2020). Research Methods For Business : A Skill Building Approach (8th ed. (Asia Edition). Hoboken: Wiley.

[14] Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Alfabeta.

[15] Sujarweni, V. W. (2014). Metode Penelitian : Lengkap, Praktis, dan Mudah Dipahami. Pustaka Baru Press.

[16] Sumantri, & Bahrun. (2022). TERHADAP RETENSI KARYAWAN ( Studi Kasus Pada PT . Selamat Group Kota Bengkulu ). 3(1), 11–21.

[17] Syevira Putri Gusti Amanda, & Arif Adrian. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi di The Axana Hotel Padang. Jurnal Bintang Manajemen, 2(3), 126–137. https://doi.org/10.55606/jubima.v2i3.3276

[18] Widiani, & Mas’ud. (2023). Pengaruh Work Life Balance, Kepuasan Kerja dan Supportive Work Environment Terhadap Retensi Karyawan (Studi Pada Karyawan Tetap PT. Nasmoco Cabang Gombel). Diponegoro Journal of Management, 12(4), 1–13.

[19] Yuliara, I. M. (2016). Modul Regresi Linier Berganda. Jurnal Fisika Fakultas Matematika Dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Udayana.

[20] Zahara, Heri, & Warkianto. (2023). Pengaruh Turnover Intention Dan Kompensasi Terhadap Tingkat Retensi Karyawan Pada Perusahaan Manufaktur Di Jawa Barat. Jurnal Bisnisman : Riset Bisnis Dan Manajemen, 5(1), 45–54. https://doi.org/10.52005/bisnisman.v5i1.133